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宜昌市“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例汇编

日期:2017-11-02 14:05

1、推进三产融合  带动农民致富

——湖北土老憨生态农业集团“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

2、村企对接 精准扶贫

——湖北秀水天香茶业股份有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”

精准扶贫精准脱贫行动典型案例

3、饮水思源橙乡情  多管齐下扶真贫

——宜昌屈姑食品有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

4、“互联网+休闲农业”带领农民智慧脱贫

——宜昌市车溪人家农产品专业合作社百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

5、小蓝莓成就扶贫大产业

——宜昌红林生态农业科技有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

6、小小五倍子   扶贫大舞台

——宜昌赤诚生物科技股份有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”

精准扶贫精准脱贫行动典型案例汇编

7、村企联动  打好产业扶贫攻坚战

——湖北丰瑞祥牧业有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

8、魔芋产业帮扶  促进精准扶贫

----湖北一致魔芋生物科技有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

9、心系贫困群体  履行社会责任

——湖北花林新型建材集团“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

10、助力精准扶贫主战场 村民脱贫奔小康

---湖北九州方园新能源股份有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

11、成就责任 合作共赢

——宜昌帝元食品罐头股份有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

12、打好精准扶贫攻坚战 当产业致富带头人

——宜昌山里来食品有限责任公司“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

13、精准扶贫不偏离  产业扶贫真帮扶

——湖北沛函集团“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

14、精准助残扶贫 携手共奔小康

——宜昌晓曦红柑桔专业合作社“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

15、扶贫帮困永远在路上

——宜昌“燎原之星”水稻种植专业合作社“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

16、聚焦项目点对点  聚力帮扶一对一

——湖北三宁化工股份有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

17、承担社会责任  致富不忘乡村

---宜昌昭君文化园旅游发展有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫行动典型案例

18、不忍割舍楚城情

——湖北金湖建设工程有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

19、把脱贫记在心中  把责任扛在肩上

——湖北鑫鼎集团“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

20、与“三农”同心  与“枝江”同享

——湖北枝江酒业股份有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

 

 


 

推进三产融合  带动农民致富

——湖北土老憨生态农业集团“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

 

近年来,湖北土老憨生态农业集团按照全市“百企帮百村、脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动要求,分别与架锅山村、老屋棚村、望佛桥村在平等协商、合作共赢的基础上开展“一对一”结对帮扶。三年来,土老憨集团根据三个村的突出困难和发展需要,结合一二三产业融合发展理念,制定了帮扶整体规划和年度实施计划,安排专班专人不断推动各项帮扶措施落实到位,使贫困村经济社会各项事业得到进一步发展。

一、基本情况

湖北土老憨生态农业集团位于湖北省宜都市绿色产品创业园,总占地1000亩,总资产12亿元,现有员工2000余人。集团获批柑橘产业唯一的国家工程中心、国家农业科技创新基地和中组部、农业部共同授牌的全国大学生村官和农村实用人才培训基地,“土老憨”系列产品及商标分别荣获全国农业科技一等奖、全国农产品百强品牌。集团旗下两家上市后备企业,联结湖北宜都蜜柑合作联合社,形成了“国家级龙头企业+国家级创新平台+国家级合作社+国家级基地联农户”的发展模式。2016年,集团产值达到25亿,利税9100万元。

二、帮扶模式

土老憨集团通过“一股份三合作”模式联结农民、政府、企业、商家,围绕产业链、打造创新链、整合利益链,全力推动三产融合发展,带动区域扶贫工作。“一股份三合作”组织运营模式中,一股份是指企业与农民合作社相互持股,三合作是指开展生产合作,服务合作,旅游合作。农民通过组织多种形式的生产合作社、服务合作社、旅游合作社,形成一个庞大的农民组织利益链群。企业通过吸收农民合作社参股,让农民成为企业股东,进而通过上市使农民成为股民,使他们既能享受产业升级带来的技术指导、保底订单、溢价销售等红利,又能直接分享企业各个阶段的发展成果。这一模式通过政府引导、企业主导、农民合作社参股,让政府、运营企业、入园投资企业、农民形成紧密的利益共同体,最终实现多方共赢和一二三产业融合共进的发展格局。

三、帮扶措施

一、创新利益分配机制

土老憨集团依托“一股份三合作”模式,鼓励合作社与土老憨生态农业公司相互参股。企业入股合作社,一方面为合作社提供资金支持,另一方面对桔农提供技术指导,监督产品质量安全。合作社入股企业,进一步激发农民的种植、养殖积极性,农民通过售桔和入股分红两头受益。近年来,集团合作社生产、购销柑桔总额达148375万元,收益达1979万元。按照章程和分配制度,集团合作社共拿出1583万元分红,按交易量分红1187万元(75%),按出资额分红共396万元(25%),其中135个贫困户分红67.5万元。

二、优化生产降成本

土老憨集团建立了以信息数据库为枢纽的组织体系、生产体系、管理体系,监测体系等四大体系,采取“集团联中心户、中心户联种植户”三级组织运作机制,实行一户一码质量追溯责任制,通过生产管理精细化确保质效双提升。同时,以合作社为单位统一采购配送生产资料,既保证了肥料、农药等农资质量,又为农民节省生产成本。据测算,统一采购配送生产农资,每亩地能为农民节约成本107元。截止目前,合作社统一采购配送生产农资覆盖3万亩桔园,每年无偿为贫困户配送农资价值10多万元,实际为农民增收300多万元。

三、扎实培养产业人才

土老憨集团投资兴办了宜都市土老憨科技技能培训中心,面向全体社员开展种养技能、营销知识等全产业链系统培训。同时,选拔优秀农村青年到企业任职“经营管理培训生”,通过参加系统培训和多部门的实践锻炼,培养了一批能立足优势产业创业的乡村经济发展带头人。近年来,土老憨科技技能培训中心先后评为湖北省农村劳动力培训阳光工程、新型职业农民教育工程指定培训机构,累计组织各类技能班35场次培训4000余人,其中建档立卡帮扶对象58个。

四、发展淘宝村业务

土老憨集团邀请中国农业大学、华中农业大学、三峡大学等院校专家深入架锅山村、老屋棚村,下测土质、上测气候,研究采取“电商模式”推动本地有机种养殖产业、康养产业、旅游产业和第三产业发展的可行性。依托集团电子商务产业园,投资组建电子商务公司运营系列产品线上销售业务,在南桥村、望佛桥村这两个柑橘、胡椒核心产区推广鲜果山货电商销售模式,吸引了大量学生村官和农村青年创业入驻,淘宝村发展初具规模。

四、帮扶成效

一、推动产业转型升级

土老憨集团通过重新规划和提升贫困村特色产业、探索发展电商、坚持开办合作社专题班、柑橘技术特设课、美丽乡村专题班等课程,发现培养了一批技术、产业带头人,引领贫困村携手“互联网+”步入产业转型升级快车道。截止目前,累计培养技术、产业带头人200余人,协助指导运营个人网店30多家,单店月销售额最高可达20万元。

二、带动贫困户增收就业

土老憨集团每年投入180万专项资金对口扶持架锅山村、老屋棚村和望佛桥村等贫困村本土产业发展,指导当地种植辣椒、黄豆、油菜等农产品,并将其作为原材料定期采购,年采购投入近200万元,直接惠及当地300余位村民,其中包括近100个贫困户。同时,集团与周家河村、大战坡村、杨家畈等村签订用工协议,每年在当地定点招工,优先录用贫困户、移民户。截止目前,集团贫困户员工占比达到10%以上,累计聘用89人,每年为贫困户增加工资收入近300万元。

三、解决贫困户实际困难

土老憨集团热心教育事业,通过向特困学生、乡村教育工作者、中国红军小学开展爱心捐赠,在华中农业大学、武汉商业学院等高校设立奖学金等形式进行教育帮扶,年投入资金近75万元。同时,为帮扶村贫困家庭和见义勇为人士设立爱心救助基金,定期向贫困户发放农资、技术资料,惠及当地2万余户,年投入资金达80万元。2016年,望佛桥村覃守军全家一年收入不足万元,而其儿子上大学一年的费用就要2万多元。2017年,土老憨集团通过直接捐助5000元帮助覃守军修建了新养猪房,并承诺帮助覃守军解决子女学费问题和毕业后的就业实习问题。目前,覃守军发展养猪形势良好,预计今年可增收万余元。

五、思考与启示

扶贫攻坚,引导“贫者自救”,重在产业帮扶,智力帮扶,关键在于通过市场手段进行托底支持,逐步提升扶贫对象的经济再继能力和信息接轨能力,要实现这一目标,在开展结对帮扶的具体实践当中,必须集中力量做好以下几方面:

一是要着力培训新型职业农民。土老憨集团以湖北省外国专家局、省农业厅、华中农业大学设在公司的柑桔引智示范推广基地和新型农民培训机构为依托,邀请高校专家、当地技术能手对贫困村村民开展农民科技培训,提高农民的科技务农水平,逐步把农民培训成为产业工人,确保充足的才人力智力资源,为企业拓展贫困村农业产业链提供了有力支撑。

二是要规划适宜贫困村发展的产业。土老憨集团因地制宜,帮助贫困村规划产业发展,不断拓宽农产品销售渠道,并制定标准化种植和养殖规程,构建农产品质量安全运作机制,确保贫困村农产品质优价高,以产品畅销确保农民脱贫增收。

三是要充分利用政策资源。土老憨集团顺应国家相关政策,因势利导,规划发展新产业、申报产业发展扶持资金、规划扶贫基建项目,集中政府和社会资源改善贫困村基础设施,为贫困村经济社会发展引入更多资源创造了条件。

六、结语

对口帮扶精准扶贫,土老憨集团不搞形式主义,不摆花架子,真正把心贴在老乡身上,主动承担社会责任,为精准扶贫不遗余力地贡献企业力量。下一步,我们将继续践行“滴水穿石”精神,坚守“弱鸟先飞”理念,解放思想、扎实工作、自力更生、轻装前进、持之以恒,我们坚信“愚公终能移山,滴水必将穿石”!

 


 

村企对接 精准扶贫

——湖北秀水天香茶业股份有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”

精准扶贫精准脱贫行动典型案例

 

湖北秀水天香茶业股份有限公司是一家立足农村、突出农业、服务农民的“三农企业”。公司一直致力于发展农业主导产业,延伸农村产业链条,帮扶农村贫困人群,改善农村生产生活环境,带领广大农民脱贫致富。公司发起组建了宜昌高山云雾茶叶专业合作社,通过多年的艰苦创业和真心帮扶,公司及其下辖的合作社得到了各级党委政府的高度关注和广大农民的广泛支持。

一、基本情况

宜昌高山云雾茶叶专业合作社现有社员1763户,5765人,茶园面积14065亩。合作社经过多年深耕,带动下堡坪乡茶产业叶全面升级,帮扶省级贫困村蛟龙寺村实现了整村脱贫。合作社未来的主要发展方向是农旅结合,建设生态茶园观光度假村。具体建设目标是在赵勉河流域茶耳山段新建一座年加工能力1000吨的初制加工厂,同步完成赵勉河1万亩标准化生态茶园建设工作。

    二、帮扶模式

秀水天香采取“公司+农民专业合作社+农民”的帮扶模式,具体实施过程中坚持遵循“三扶一不扶”基本方针,即扶勤扶力扶智不扶钱,具体分为四个方面:企业带动扶贫、产业规划扶贫、技能培训扶贫和因户施策扶贫。

    三、帮扶措施

(一)企业带动扶贫

在秀水天香产业覆盖范围内,现有贫困户565户,1191人,根据各级党委政府的安排,秀水天香及其下属合作社对口联系了其中302个贫困户,为发挥合作社带动脱贫增收的龙头作用,采取了系列措施。一是全面提升“硬件”水平。多方筹措资金,实施了2000亩低产茶园改造工程、3000亩高标准农田改造工程、“长大路”改造升级工程,为贫困户发展茶产业“整好增收田、打通致富路、引来幸福水、建好创收厂”,确保茶园亩平鲜叶产量超过1000斤,带动贫困户亩平收入超过3000元。二是畅通加工销售渠道。针对茶农卖茶难,先后在磨坪和蛟龙寺村建起了两个年产千吨干茶加工厂。根据茶农要求,在茶叶集中产区新设立了8个固定鲜叶收购点,就近定点收购鲜叶。多方筹集资金1.2亿元,在茶耳山新建年产1000吨干茶的初制加工厂,从根本上解决了下堡坪乡茶农的卖茶难问题。2016年,全年共收购鲜叶400多万公斤,付给茶农鲜叶款现金3200多万元,帮扶磨坪村八、九组36户新建房屋,占两组总户数的70%以上。

(二)产业规划扶贫

 我们坚持以“公司+农民专业合作社+农民”的模式,推动当地农业产业化进程。运用“统一规划发展、统一技术培训、统一信息服务、统一农资配送、统一收购加工、统一品牌销售、统一按股分红”和“茶园分户管理”的“七统一分”运行机制,实现了高山云雾茶叶专业合作社和高山云雾土地股份专业合作社5765位社员,14065亩土地的有效管理,按照“不拒收、不差秤、高价格、不欠账”的原则,畅通贫困户茶叶销售“绿色通道”,确保我们的社员不因发展而愁,不因技术而虑,不因销售而忧,不因资金而急,一门心思种茶管茶采茶,产量持续上升,收入连年增加。磨坪村九组贫困户江治权、现年52岁、单身、左脚残疾,父亲江廷玉,74岁,年老多病,弟弟江治坤、也是肢体残疾,家庭共有茶园5亩,每年茶叶收入不足8000元。在了解到他家情况后,秀水天香公司组织工作人员为他送去了15包肥料,茶苗12000株,指导其管理茶园,实行机械采摘。2016年,江治权家共在秀水天香茶厂销售鲜叶6845斤,领取鲜叶款17797元,加上在茶厂打工和养猪收入共有32573元,人均达到了10856元。

(三)技能培训扶贫

贫困形成的原因主要是因智障、因病、因残、因灾。那么,扶贫就要对症下药。秀水天香坚持“三扶一不扶”的原则,即:“扶勤,扶力,扶智。不扶钱”。扶勤:通过培训转变思维,引导贫困户由懒惰变勤劳。扶力:培养他们的种茶和劳动兴趣,在合作社优先为贫困户提供部分劳动岗位,使其通过劳动增加收入。扶智:为贫困户提供技能培训,让他们掌握一些种茶技能,劳动技能。不扶钱,资金直接帮扶容易使部分贫困户变得有依赖思想,变得更懒惰。坚决贯彻“三扶一不扶”的原则,才能巩固脱贫工作成效,避免今年扶贫,明年返贫,再又扶贫的不良循环。我们还专门制定了培训计划,聘请了专业教师,引导他们从思想上开窍,从行动上长智,从操作上长技,从整体上增能。使扶贫工作达到1+1大于2的效果。今年以来,我们共开展了2次集中培训活动,指导他们种茶、管茶、采茶,共培训1600人次。

(四)因户施策扶贫

贫困户致贫的原因不尽相同,各户家庭环境、劳力情况也存在差异,我们在帮扶过程中坚持因户施策方针,采取差异化的方式开展帮扶。对于有意愿、有能力发展茶叶的家庭,公司会通过提供农资产品、茶苗良种、技术培训、机械推广等方式来帮助他们发展茶园。对于没有土地发展茶叶的,则通过就业技能培训来增强他们的就业能力并积极协调帮助其安排岗位务工。对于能够发展养猪、养羊等其他产业的家庭,就从良种选择、技术支持、市场销路等方面来着力帮扶。磨坪村9组社员魏久高,全家共五口人,承包茶园近10亩,在未加入合作社之前,茶园收入不到5000元,全家总收入不足2万元。自魏久高加入合作社以来,我们每年为其提供茶叶种植管理技术培训,并无偿扶持肥料、茶苗等物资,推荐魏久高作为残疾人用工进入稻花香集团包装厂工作,其子魏云山在协助父亲管理茶园的间隙还出门打工。截止2016年,家庭总收入达到了4.5万元左右。

    四、帮扶成效

经过多年的努力,下堡坪乡的茶叶产业发展起来了,贫困户的收入逐年提升,生活状况不断改善,农民合作社发展也以星星之火形成燎原之势。截止目前,磨坪村茶叶生产总量达到600吨,较五年前翻一番,居全区产茶村第12位。蛟龙寺村茶园收入由原来的亩平不足1000元,发展到现在的亩平收入4000多元,部分亩平收入达到6000多元,社员中茶叶年收入过万元的家庭达到600多户。2016年,蛟龙寺村实现人均可支配收入超过1.1万元,顺利实现整村脱贫。


 

饮水思源橙乡情  多管齐下扶真贫

——宜昌屈姑食品有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”

精准扶贫精准脱贫行动典型案例

 

一、基本情况

秭归县屈姑食品有限公司是一家以柑橘精深加工为主导产业,集农产品种植、加工、出口、冷藏为一体的国家高新技术企业。公司现有总资产39767万元,资产负债率47%。年生产、加工、销售农副产品15万多吨,直接提供就业岗位800多个,间接带动2.5万农民增收致富。近年来,公司创新探索“龙头企业+专业合作社(家庭农场)+产业基地+农户+科研单位+互联网”六位一体产业发展模式,帮扶秭归县梅家河乡郑家岭村发展柑橘标准化基地2500亩、黄桃基地500亩,切实发挥了龙头企业的扶贫带头作用。

二、帮扶模式

 公司采用“龙头企业+专业合作社(家庭农场)+产业基地+农户+科研单位+互联网”六位一体的循环经济产业链合作模式帮扶郑家岭村。公司通过成立柑橘专业合作社,指导农户合理流转土地,把一家一户分散经营的贫困户组织起来,并和贫困户签订保底收购协议,提高农民的组织化程度,切实解决卖柑难的问题,进一步提升了郑家岭村的种柑水平、科技意识和品牌意识,增加了郑家岭柑橘的市场竞争力。

二、帮扶措施

(一)优化农业产业结构,推进农业产业化进程

一是支持郑家岭村建设柑橘基地2500亩,其中打造屈姑出口柑橘基地1500亩。特别是在郑家岭村核心示范基地园区内,建设了柑橘基地自然生态信息、树体果实生理发育信息和果园视频信息等实时监控和灾害预警系统,及时全面、远程管理和实时监控信息,建立农产品质量追溯体系,实行“树编号、果编码,箱有标”,实现产品从种植到餐桌全程质量可追溯,实现与国际食品安全体系接轨。二是公司将黄桃罐头的原料基地迁至郑家岭,“借市”发展黄桃基地500亩,把黄桃产业打造成郑家岭村第二大农业产业。三是支持郑家岭村发展村级旅游,打造美丽乡村。公司从规划、资金、人才、文化各个环节给予大力支持。特别是在打造村核心文化方面,捆绑屈姑文化研究院的研究成果,把更多的文化元素植入到村集体经济发展,提升郑家岭村的社会影响力。

(二)切实增强造血功能,确保农民得到实

一是土地流转农民得实惠。在黄桃基地建设中,全村共流转土地500亩,农民每年获利25万元。二是公司与郑家岭村签订长期柑橘收购协议,且每公斤高出市场均价0.4-0.8元,仅此一项,全体村民增收200多万元,村民的钱袋子真正的鼓了起来。三是土地集中以后,一部分村民被吸纳到公司从事食品加工,不仅有稳定的收入,而且还享有“五险一金”的终身待遇。仅2016年,郑家岭村就有12人在公司从事农产品加工,全年获得劳务收入42万元。

(三)广泛借助多方力量,推动农民素质提升

一是公司把省科技厅派驻的孙中海、蒋迎春等科技特派员引荐到郑家岭村。这些业界内的顶尖专家将自己的博士生团队和承担的科研课题以及实验基地,搬到郑家岭村的田间地头,为村柑橘产业发展增效强健了专业技术筋骨。二是公司充分利用“屈姑公司质量追溯系统”、“屈姑食品有限公司企业网”等科技信息服务平台,从产业政策、行业动态、实用技术、科普知识、市场信息等方面对郑家岭村全方位服务,特别是支持郑家岭发展电子商务,扩大农产品销售市场。2015年至今,公司帮扶该村10人成功开网店,主要销售秭归脐橙、梅家河西瓜、高山土豆、香薰腊肉等农产品。该村返乡青年尤仙武开的网点月成交金额达到万元以上,激发了更多青年返乡创业的热情。

三、帮扶成效

(一)带动当地柑橘、黄桃产业的发展

    一是通过帮扶该村柑橘种植面积发展到5000亩,位于梅家河乡之首,已成为该村支柱产业,该村柑橘产业收入突破2200万元。二是改变了郑家岭村半高山无产业的历史,黄桃产业已成为仅次于柑橘产业的第二产业,黄桃收入突破600万元。

(二)加快了农民脱贫致富的步伐

一是通过柑橘基地信息系统植入,柑橘质量、价格随之大幅提升。部分柑橘实现了论个收购,亩均增收2000元以上。二是订单协议直接带动农民增收200万元以上。三是黄桃丰产后带动农民增收600万元。

(三)带动素质提升保障农民就业

一是公司每年与郑家岭村签订就业扶贫协议。近三年累计安排富裕劳动力就业42人,切实保障他们基本生活。公司还为这些就业人口购买了养老保险,解决了后顾之忧。二是先后培训村民120人次,支持发展科技示范户12户,发挥柑农中能人的带头和幅射作用,让贫困户看到脱贫的希望。

四、问题与建议

在帮扶整合郑家岭村的过程中,我们发现当地青壮年普遍外出务工,农业从业人员多为文化程度较低的老、妇、幼群体,掌握农业基本知识的人在当地是越来越少,随着城镇化进程的加快,进一步加剧了这一问题的严重性。针对农村人才对集体经济发展的支撑力不足,建议国家围绕龙头企业、专业合作社、家庭农场、种植大户等新型农业经营主体出台扶持政策,确保农村集体经济的主力军发挥好作用。


 

“互联网+休闲农业”带领农民智慧脱贫

——宜昌车溪人家农产品专业合作社百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

 

在湖北宜昌市点军区,有一家广受好评的农产品专业合作社——点军区车溪人家农产品专业合作社。20146月,在理事长李能虎的带领下,合作社开始真诚帮助市级重点贫困村土城乡花栗树村开展精准扶贫工作。合作社积极探索“互联网+休闲农业”产业扶贫新模式,带动农民走上智慧农业致富之路,三年来取得明显成效,得到当地党委政府高度评价和花栗树村村民的交口称赞。

一、基本情况

车溪人家农产品专业合作社是集茶叶、柑桔种植、生产、销售、果蔬冷链物流、生态农业观光、电子商务为一体的农民专业合作经济组织。合作社现有职工45人、社员350户,网络茶农、柑农1000多户,发展茶叶基地4000亩,辐射面积10000亩;柑桔基地2000亩,辐射面积12000亩,现资产规模为3247万元。2016年,合作社销售收入4600万元,年盈利能力为380万元。

二、帮扶模式

合作社采取“合作社+村民入股+电商+贫困户就业安置”精准扶贫模式。该模式主要具有以下特点:一是成立车溪人家农产品专业合作合作社。牢固树立“园区景区化、农旅文一体化,一二三产融合化”发展新理念,利用“旅游+”“电商+”“生态+”等方式,发展乡村旅游扶贫、电商扶贫等新业态,推动产业深度融合发展,提高农业综合效益和竞争力。二是组织产业相关的村民群众入股,按股份分红。农民以土地入股,参与合作社分红,经营风险共担,构建起农民与合作社共享发展成果的利益联结机制。三是开展电商营销。创立“淘三峡”农业电商平台,通过互联网为全国商家提供及时、准确的茶叶资源信息,拓宽产品销售渠道。积极参与村级电商扶贫工程建设,培训村级电商人员,让“贫困村”成为“电商村”。四是吸纳有劳动能力的贫困户就业。与贫困户签订《帮扶协议》,以吸纳务工、提供技术支撑、高价回收茶叶鲜叶的方式,精准扶持贫困户。

三 、帮扶措施

(一)打造民族特色品牌”车溪人家”。花栗树村位于湖北省宜昌市点军区土城乡,距著名景区车溪民俗村不远,具有鲜明的土家文化特色,该村地处山区,茶叶品质好,但产业规模化、标准化程度低,无品牌,主要以传统种植和作坊式加工为主,产量价格长期低迷。点军区车溪人家农产品专业合作社秉承“耕耘车溪沃土,传承土家味道”的理念,整合花栗树村优势农业产业资源,深挖农产品历史文化内涵,注册推广“车溪人家”农业品牌,对品牌LOGO进行次文化打造。先后参加了宜昌市第二届茶叶博览会、宜昌市首届柑橘博览会、陕西丝绸之路国际博览会、第二届中国国际电子商务暨网络商品博览会、第十三届中国农业博览会、昆明国际农业博览会、济南第四届国际茶博会、香港食博会、俄罗斯农产品展销会等30多场展会,“车溪人家”品牌知名度在国内外迅速提升,让贫困村农产品有自己叫得响的名头!

(二)打造茶文化体验观光园。合作社充分发挥花栗树村得天独厚的生态资源优势,历时8个月时间完成了点军区首个集生态茶叶种植、茶文化观光为一体的园林项目——御园禅茶文化体验园一期建设,园区总占地2500亩,按照景区标准建设有环茶园观光栈道、观光平台观光亭、仿古茶坊等旅游设施,按统一标准配套农家餐饮服务。合作社通过挖掘明朱元璋御园禅茶、御园亭、御园坊等历史典故,倾力打造御园禅茶文化,并成功举办了两届“御园禅茶文化节”,以高层次的文化体验得到互联网媒体和游客的广泛推介,御园禅茶文化体验园被评为全国30座最美茶园,地处深山的花栗树因此一夜成名。截至目前,该项目累计接待游客6.5万人次,带动当地农家乐、农产品销售达60多万元,吸纳贫困户家门口就业10多人。

(三)创办农民田间学校。贫困村要跟上“互联网+生态农业”发展趋势,转变新观念,提升种植技能是当务之急。2016年,在市农技中心的支持下,合作社理事长李能虎合作投资20万元车溪人家农产品专业合作社农民田间学校,该校是经湖北省农业广播电视学校审批成立的127所农民田间学校之一。农民田间学校以“农民”为中心,以“田间”为课堂,由经过专业培训的农业技术人员、专业农产品营销人员担任辅导员,利用专业合作社的生产基地和营销平台对花栗树农民开展农业生态种植、观光旅游服务技能、现代农业技术实训。截止目前,培训精准扶贫帮扶对象300多人次,发放农技资料1000多份,编发新闻稿件22件,受到当地干部和群众的一致好评。

(四)借力“互联网+ ”拓展销售渠道合作社先后投资80多万元,打通农业电商销售渠道,不仅在淘宝、苏宁、汉货、有赞等电商平台建有自营网店,还通过合作首创的宜昌农产品专业电商平台“淘三峡商城”,将花栗树农产品放到互联网平台上推广销售。同时,在花栗树推广“1+N”电商运营模式,即通过在一个村级电商服务点发展N个电商示范户、N个农产品品牌开展电商扶贫服务点试点,合作社指导各服务店完善线上线下购物体验,培训村服务点合伙人,接入淘三峡电商运营中心、土城乡镇服务站物流系统,帮助村级服务点通过电商运营实现“自我造血”功能。

四、帮扶成效

(一)贫困村出列:2017年春,市级贫困村花栗树村整村脱贫出列,该村于20162017年先后获得湖北省最美乡村、湖北省旅游名村提名。

(二)产业带动情况:车溪人家御园禅茶文化体验园一期建设直接带动全村用工3500人次,带动周边35家农家乐发展,总营业额达42万元,合作社同25户贫困户签订了产业帮扶脱贫协议,长期解决在园区就业的15人,32户年收入过万元。2016年,合作社为吸纳的困难农民发放务工工资25万余元,茶叶种植户亩增收1000元以上。

(三)安置贫困人口就业和培训情况:御园禅茶文化体验园项目直接安置建档立卡贫困户3人,年收入均达到5000元以上,间接带动22户精准贫困户摘下脱贫的帽子。20169月以来,合作社依托农民田间学校,在土城乡各村开展农民种植、养殖、电商、乡村旅游类培训,累计在花栗树村开展专题培训5次,覆盖全村80%的群众。

(四)受益贫困户家庭典型:土城乡花栗树村5组农民刘荣金,1945年生,五保户,主要经济收入是5分田的茶园和给村里人帮工种地。2016年,合作社在花栗树村建设御园禅茶文化体验园和茶叶加工厂期间,理事长李能虎通过花栗树村委会了解到他的情况后,主动与刘荣金签订了《扶贫到户协议书》,协议书中里明确规定按社员价(高于市场价)收购其茶叶。同时,合作社聘请刘荣金到园区务工,月工资300元,加上茶叶鲜叶收入,现在刘荣金的年收入可达到5000元以上。

五、结语

对口帮扶花栗树村精准扶贫,点军区车溪人家农产品专业合作社真正把心贴在老乡身上,主动承担社会责任,为精准扶贫不遗余力地贡献企业力量。下一步,我们将在农业侧结构改革中抓住发展机遇,大力发展“互联网+乡村休闲旅游产业”,进一步解放思想、扎实工作,使点军区休闲农产品走向全国,冲向国际市场,使农民获得更多实惠,取得精准扶贫更大成果!

 

 


 

 

小蓝莓成就扶贫大产业

——宜昌红林生态农业科技有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

 

蓝莓被誉为“水果中的皇后”,其果实除供鲜食外还有极强的药用价值及营养保健功能。它富含果胶、花青素、维生素C,能有效降低胆固醇,具有活化视网膜、增进脑力、增强心脏功能、预防癌症之功效,国际粮农组织将其列为人类五大健康食品之一,而在当阳市庙前镇林桥村,蓝莓是引领当地群众脱贫增收的“致富果”。

一、基本情况
  林桥蓝莓产业园位于当阳市庙前镇林桥村三组,是当阳市红林生态农业科技有限公司开发主要产业之一,始建于 2007年,总经理叶红林是当阳市庙前镇农业产业领军人才之一,已带动当地发展蓝莓面积2000余亩。蓝莓种植基地现有办公楼、农家乐、停车场等设施,硬化道路4公里,架设变压器1台,具有日接待1500人以上的能力。随着蓝莓种植面积不断扩大,蓝莓产业扶贫规模效应突显,红林生态农业科技有限公司先后被授予“宜昌市林业龙头企业”、“宜昌市妇女创业先进集体”等荣誉称号。

二、帮扶模式

当阳市红林生态农业科技有限公司作为开发建设主体,通过组建专业合作社,牵头引进种植蓝莓这一高效特色产品,将昔日低产丘陵岗地及部分山地经济林开发建设成有机蓝莓生态园,并依托依山傍水、风光旖旎的有机蓝莓生态园,配套发展餐饮、住宿、游乐设施,着力打造集观光、采摘、乡村旅游为一体的综合性生态游乐观光园,以此带动当地群众推进产业结构调整,实现脱贫致富目标。

  三、帮扶措施

(一)创新经营理念,拓宽平台促发展。林桥有机蓝莓生态园以先进的经营理念、创新的经营模式、务实创业精神,依托庙前镇独特的地理优势将绿色农副产品、代表三峡风情的旅游线路资源等打造成为“信息化、标准化、品牌化”休闲娱乐平台。通过产业促进旅游,旅游带动全面,让更多“向往乐活、崇尚乐活”的人们领略到具有“三峡特色风情”的有机健康新生活,让更多的贫困人口依托产业园区发展农家乐、渔家乐和特色民宿,深入挖掘贫困户的内生动力,发展小小蓝莓,成就扶贫产业,变“输血”为“造血”。

(二)依托专业合作社,以点带面促增收。随着蓝莓园规模的逐年扩大,为了更好地回馈社会,总经理叶红林牵头成立了“林桥蓝莓专业合作社”,将附近村有劳动能力和一定经济基础、又有参与合作社发展意愿的贫困户吸纳进来,在实现互利共赢的过程中,她始终坚持三项帮扶方针:一是宣传带动,引导扶贫对象就近就地转移就业。依托合作社的发展壮大,积极宣传、引导生活困难的农户就近就业。二是吸纳贫困户为社员,让合作社发展带动周边贫困农户发展,通过劳务收入促进精准扶贫户增收,为贫困户增加了创收途径。三是依托合作社培训,为增收致富奠定了坚实的基础。通过将专业合作社和贫困户的优势相结合,不仅实现了精准扶贫、精准脱贫目标,而且还保证了专业合作社的可持续发展,使精准、有效扶贫具有了坚实的载体。目前,基地已发展带动种植蓝莓面积2000多亩,为周边农民提供就业机会350人次,也带动了周边农家乐及农村经济的发展。

(三)立足精准扶贫,邻近就业促脱贫。2015年,为响应党中央发出了精准扶贫、精准脱贫号召,叶红林改蓝莓园为精准扶贫产业园,申报成立了蓝莓专业合作社,吸纳沙河、林桥村200多人加入合作社。常年有近100多名贫困户在园区从事务工创收,人均增收5000多元。通过让这部分贫困群众在家门口就业,既有效节约了帮扶贫困户脱贫致富的异地交通费、设备运输费等成本,也避免了贫困户搬迁异地脱贫产生的人员流动、安家等费用,有效降低了脱贫致富的成本。沙河村贫困户王成,年迈的母常年多病,外出打工走不出去,就近又没有好的门路。叶红林主动上门与王成商量发展蓝莓产业一事,承诺帮助他改良山林种植蓝莓。20164月,叶红林出资帮助贫困户王成砍山除杂,全垦整地,并与王成签订按35%的入股分利的合作协议,承诺蓝莓保底回收,每年可创收50余万元。

四、帮扶成效

近年来,公司完成了美国优质蓝莓品种引进、基地定植蓝莓2000多亩、园区绿化200亩,“施阳”牌蓝莓商标注册系列工作,成功举办了四届蓝莓节,吸纳各方游客近10万人次,年收入达到500万元以上,企业发展态势良好。公司通过实行“龙头企业+基地+贫困户”模式,按照“统一规划、带动种植、入股分红、提供就业”等方式,让贫困户实现了土地入股、种植收益和打工增收“三丰收”。截止目前,公司常年吸纳贫困户100余人务工,年人均增收5000元以上。沙河、林桥村15户贫困户流转山林500余亩,年增收15万元,96户贫困户加入“林桥蓝莓专业合作社”,推广种植蓝莓600余亩,6年后可实现亩平增收5万元。在公司带领下庙前镇沙河、林桥村的扶贫攻坚工作稳步推进,整村脱贫摘帽指日可待


 

小小五倍子   扶贫大舞台

——五峰赤诚生物科技股份有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”

精准扶贫精准脱贫行动典型案例汇编

 

企业参与精准扶贫,是反哺之心,更是社会责任。2014年以来,赤诚生物科技股份有限公司积极投身到“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动,利用自身产品优势,带动五峰土家族自治县各贫困村发展五倍子林业产业,取得了一些成效。

一、基本情况

五峰赤诚生物科技股份有限公司成立于200411,公司主要从事五倍子蚜虫培育及基地建设,五倍子系列产品收购、加工、销售及进出口业务,公司先后被认定为“国家高新技术企业”、“湖北省林业产业化重点龙头企业”、“宜昌市农业产业化重点龙头企业”、“宜昌市天然植物提取单宁酸工程技术中心”。2016年,公司作为五倍子深加工项目实施单位被列入国家863计划。

二、帮扶模式

五峰赤诚生物科技股份有限公司属于农产品加工企业,产品、原材料、企业员工都来自农村和农民,这既是我们进行五倍子培育的生态环境优势,也是开展精准扶贫工作平台优势。在充分调查研究的基础上,我们确定了“公司+科研所+基地+协会+林农”的林业产业化发展模式,在推动公司发展壮大同时,力争实现“带动产业、带富林农、壮大企业,打造十亿元产业,建成五倍子产业第一县”的战略目标

三、帮扶措施

一是培育五倍子种植专业技术人员。五倍子虽然是五峰的天然优势资源,但自然生长、自然产出的培育方式使得该产业发展始终处于中低端,在培育管护技术上基本是空白。我们开展扶贫的第一步,是尽快解决培育技术升级的问题。根据全县资源分布情况,我们培训了80多名技术人员,分派到全县五倍子生产集中区,对五倍子的培育、种植全程给予技术指导,确保产业的源头供给。

二是建设高产五倍子产业基地。在全县气候最适宜的中山地带,原生五倍林公布最集中的区域,结合低产林改造、退耕还林工程、脱贫奔小康产业发展项目,以农户为依托,新建了五倍子基地6万亩、改造倍林4万亩、倍蚜虫人工养殖基地(苔藓)10万平方米,建成了双柳树、箩筐岩、长岭、二敦岩、左泉洞、三板桥6个连片500亩以上的高培高产核心示范倍林基地。启动小凤池万亩倍林基地建设。建成了以长乐坪镇的严高红和湾潭镇的周德芳为代表的10个倍蚜虫繁育核心基地。2015年,倍蚜虫繁育核心基地实现年提供倍蚜虫100万袋以上,五倍子生产示范基地全部建成。

三是建立五倍子农业标准化生产示范区。建设五倍子农业标准化示范区,建立五倍子实行产前、产中、产后的管理标准。通过项目人员的艰苦努力,共制定五倍子成批原料取样的一般原则等4个基础标准、倍蚜虫标准、五倍子营养土两段充苗技术规程等11个生产技术标准、五倍子生产技术指导服务规范等6个服务标准,五峰五倍子生产标准化示范区建设管理办法等7个管理标准,这28个标准共同构成了五倍子农业标准化体系。由于该套标准体系的实施,示范区内单位面积产量从50公斤提高到了60公斤,整体提升了五峰五倍子品质,自此五峰五倍子真正步入高产、优质、高效的可持续发展轨道。

四是扶持一批种养加大户。着力实施“大户带动战略”,以点带面激发种植热情。我们在全县中山地带原生五倍林最集中的区扶持培育了以肖俊芳,徐建军、梅运凯,颜伟,丁仁平、周永金等为代表的200个种植大户、以严高红为代表的蚜虫繁育大户30多户,其中肖俊芳家就达到了30亩,年收入也达到了20余万元,彻底摘掉了贫困的帽子。通过示范效应带动,吸引更多的种植户加入其中,公司趁势指导他们组建了10个五倍子专业合作社,以倍蚜虫繁育核心基地、高培高效倍林示范基地为主体,精心打造产业基地。

四、帮扶成效

一是壮大了一个产业。五峰是一个山区县,靠山吃山是优势也是局限,五峰五倍子在历经久远的自然繁育之后,到现在才算迎来了春天。面对五倍子产业的良好发展前景,五峰县委县政府适时出台了以五倍子产业为核心打造十亿元新兴产业集群的“全国五倍子第一县”的县域经济发展战略。截止目前,五峰现有8个乡镇、54个村、5000多个农户共种植五倍子6600多公顷,其中标准化示范种植1400多公顷,年产五倍子1000吨以,五倍子产业成为地方经济发展和农民增收的重要保障,五峰已成为全国名副其实的五倍子大县。

二是带富了一方农民。通过多年努力,公司产业带富一方农户的发展目标初具规模。截止目前,全县五倍子适宜种植区内共有近4万人投身五倍子产业,全县年收入2万元以上、人平纯收入5000元以上的种植大户达到200户,新扶持大户1210户。县域全产业吸纳农村就业劳力3.7万人,带领近3万贫困人口实现稳定脱贫。

三是培育了一个品牌。此前,湖北作为全国五倍子的主产区,五倍子年产量1000吨以上,占全国总产量的31%,五倍子产业产值居全国第二,但却没有一个品牌进入全国驰名商标之列。为改变这一现状,我们整合资源,多方联动,全面启动了品牌兴企工程。经过多年努力,“赤诚生物”先后被认定为“宜昌市知名商标”和“湖北省著名商标”。目前,公司正在开展“五峰五倍子”地理标志产品的认定和申报工作,力争将“五峰五倍子”打造成为湖北地区生物医药产业的崭新名片。

 


 

村企联动  打好产业扶贫攻坚战

——湖北丰瑞祥牧业有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”

精准扶贫精准脱贫行动典型案例

 

   一、基本情况

湖北丰瑞祥牧业有限公司是一家集肉牛引种、培育、养殖、销售、培训、服务为一体农业龙头企业,于20137月落户远安洋坪镇,公司注册资本300万元,占地面积800余亩,建有养殖区200多亩,牧草种植600多亩。公司现有职工30人,其中专业技术人员5名,主要产品为“楚犇”、“牛仙生“品牌牛肉。2016年公司产值297.3万元。

二、帮扶模式

湖北丰瑞祥牧业有限公司按照“政府搭台、企业带动、村级主管、农户发展”的帮扶模式,将企业发展与贫困村农户脱贫致富相结合,打造产业扶贫创新模式。在推进产业扶贫工作中,企业以产业基地为基础,以科技技术为依托,以社会化服务为纽带,有力促进了贫困地区的经济发展。

三、帮扶措施

 (一)培植龙头企业

坚持“做大、做优、做强”原则,全力打造龙头企业。一是扩大基地规模。邀请市、县多位领导到公司调研,出台优惠政策,给予资金扶持,鼓励企业大跨越式转型发展。目前公司所属基地占地面积达110亩,建筑面积达6000平方米。建有标准化牛舍4个,每个占地面积约700平方米。建有3000立方米青贮池1个,牧草种植面积达到300亩,其中能源草种植面积达到20亩。肉牛存栏达到400头,主要品种为西门塔尔、夏洛莱,目前正在建设年产500吨肉牛专用饲料加工厂。二是实施生态养殖。主动将构建生态环保体系作为企业发展的重要内容。与县能源办合作,建成了2100立方米的沼气池,不仅解决了养殖场内养殖废料无处排放,污染环境的问题,还解决了周边农户日常生活的能源需求,实现了资源的循环利用。同时,养殖场内还建有污水、噪声、牛粪、粉尘、病死牛等处理设施,达到了生态环保要求。三是构建服务体系。积极与科技部门联姻,将科技成果转化为生产力。目前公司已与湖北三峡职业技术学院建立了合作关系,聘请了该院肉牛养殖、疾病防治等学科的专家作为常年技术顾问,结合本地畜牧兽医部门的力量,已基本形成了繁殖配种、疫病防治、技术服务等肉牛养殖的综合性技术服务体系。基地内鲜草产量可达10000公斤/亩,母牛受胎率达90%,“架子牛”育肥日增重可达1.5千克,“架子牛”育肥后出栏体重可达800850千克。

(二)夯实产业基地

依托龙头企业的不断发展壮大,对有发展意愿的贫困户,利用农户现有闲置栏圈,按每户1-3头的养殖规模发展肉牛养殖,逐步形成了公司加基地连农户的产业链。一是订单式发展。公司将基地内能繁母牛出售给贫困户(母牛本金从贫困户出售“架子牛”中扣除),贫困户利用自己的劳力、资金新建圈舍、种植草料养殖母牛孕育“架子牛”,待“架子牛”增加到一定重量时,公司以高于市场价2元标准予以收购,由公司集中育肥后加工销售。当养牛业效益低于整个养殖行业平均社会利润时,公司按合同给予保护价收购。二是零距离服务。为解决贫困户发展养牛缺资金、缺技术难题,公司为贫困户提供担保贷款并购买保险,贫困户养牛可到公司“跟班学习”15天。联系畜牧兽医部门派驻专业技术人员长期驻村,为贫困户提供“五个统一”服务,即统一品种、统一防疫、统一饲料供应、统一技术培训、统一销售。。三是合同规范运作。公司与贫困户签订了合作协议,贫困户必须按协议将“架子牛”售给公司,不得外销,按协议公司亦不能拒收,合同明确公司在获利丰厚的情况下,可按贫困户交售给公司的“架子牛”头数,让贫困户分享部分利润,实现“二次返利”。

   (三)营造产业氛围

通过政策扶持、宣传引导、农业技术培训引导贫困户积极参与,营造有利于养牛产业发展的良好氛围。一是政策撬动。当地政府为贫困户发展养牛提供三年贴息贷款,同时,对贫困户规范建设牛舍、青储池等养牛设施费用提供30%补贴。目前已有50余户贫困户与公司签订了合作协议,有5户已完成了牛舍、青储池等建设工作。二是分层发动。按照“村组干部、致富能手、一般群众”分层发动的思路,首先从村组干部入手,解放其思想,鼓足其信心,让他们带头建设牛舍,然后筛选出一批接受能力强、致富愿望迫切、能吃苦、讲诚信、有借贷能力的贫困户,把他们作为第二批发动对象,再通过第一、二批农户示范带动,现身说法,引导全村贫困户发展养牛产业,实现递进式发动,营造良好的发展环境。三是服务带动。依托农民学校组织贫困户到公司基地内现场参观学习。开展养牛技术实用技术培训2次,培训人数达150人次,发放实用技术手册150本。

四、帮扶成效

(一)龙头企业实现节本增效。产业扶贫有力地促进龙头企业的发展。一是贫困户发展养牛达到一定规模时,可为公司提供源源不断的种牛和“架子牛”,从很大程度上降低了肉牛生产成本。二是能繁母牛实现就地繁殖,公司无需从吉林等东北地区购买种牛,节省了运输和防疫费用。种牛购置费除外,就地繁育每头种牛可以节省运输费和种牛“迁移”引发异地反应所产生防疫费用共550元。三是企业经济效益稳步增长、实现转型升级跨越式发展。

(二)贫困农民实现增收脱贫。产业扶贫有效解决了贫困农户在发展特色产业过程中所面临的资金、技术等难题,为贫困地区农民脱贫致富搭建了平台。一是利用闲置栏圈养殖肉牛增收。目前,远安县洋坪镇建档立卡贫困户中发展肉牛养殖的达到38户,1户贫困户每年饲养3头母牛,年可繁殖犊牛3头左右,饲养到250公斤出售,按高于目前市场价2元(34/公斤)计算,养殖肉牛115头,可使贫困户每年增加收入2.55万元左右。二是流转土地经营权获得租金。湖北丰瑞祥牧业有限公司经过协商从农民手中流转土地339亩,流转租金27.16万元,涉及101600多人,户均年增收2700元。三是劳务增收。公司长期聘用当地农民工,在同等条件下贫困户优先录用。四是农作物桔杆变现增收。公司投资100万元,建成2150万公斤青贮池,收贮当地农民的农作物桔杆,既解决了环境污染问题,又增加了农民收入。

 (三)农民生产生活条件明显改善。一是投资110万元,打通进厂硬化道路2.5公里、维修乡村道路5公里,解决了当地农民行路难的问题。二是投资40多万元,建成120立方米提水站1 处,解决厂区附近村民的人畜饮水问题。三是投资45万元,新建100立方米沼气池2个,并无偿将输氧管及相关配套设施案安装到陈家湾村28户贫困户家中,使农村贫困户免费用上了清洁干净沼气,摆脱了祖祖辈辈做饭烧水烟熏火燎的窘境。

 


 

魔芋产业帮扶  促进精准扶贫

----湖北一致魔芋生物科技有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

 

一、基本情况

湖北一致魔芋生物科技股份有限公司成立于2007年,是一家集种芋“育、繁、推”一体化,种植基地与产地初加工配套、精深加工与产品研发同步、国内市场与外贸出口双轨运行的全产业链生物科技企业。近年来,公司在各级政府和职能部门的领导和支持下,坚持“产、研、供、销、资”五轮驱动模式,聚焦主业,积极投身供给侧结构性改革,加快企业转型升级,逐渐成为国内魔芋行业科技含量最高,出口创汇最多,经营业绩最好的领军企业。公司是湖北省《魔芋膳食纤维及制品》的标准制定者,“一致及图”商标被认定为中国魔芋界唯一一个“中国驰名商标”。2016年8月公司董事长吴平入选中组部全国第二批 “万人计划” 科技创新领军人才。201611月公司于新三板挂牌上市,股票代码839273,成为全国魔芋行业第一股。

二、帮扶模式

公司采取“公司+合作社+基地+农户”的模式,通过把公司和贫困农户的产业利益联结,为企业和农户创造共同经济效益的同时,带动农村产业的可持续发展,从而促进了区域扶贫脱贫工作。在这一模式中,公司通过合作社与农户达成建立魔芋示范基地建设协议,依托基地组织和领导规模化生产和销售,将产业的每一环节都与农户利益绑定。不仅解决了公司魔芋原料的供给难题,为企业发展魔芋全产业链打下坚实基础,同时也很好地解决了农户无魔芋良种可种、有魔芋种子不知怎么种、种了担心无人收的后顾之忧。

三、帮扶措施

(一)成立种业公司,克服畏难情绪

良种选育是增产、增效的关键,为了改变原来芋种的繁殖系数低、易染病、难运输的难题,“一致魔芋”厚植长阳魔芋优势,成立了全国第一家专业魔芋种子生产企业——湖北致力魔芋种业,开展魔芋种子“育、繁、推”一体化建设。目前,已建成联动控温大棚50亩,芋种出芽率可达85%以上,建成示范点23个,种芋示范基地3300亩,种芋面积达到了10000亩,试验研发出远杂一号、远杂二号和实生籽,彻底解决了魔芋种子感病严重、繁殖率低、农户自留种的问题,受到农民的普遍欢迎。2017年,致力魔芋种业可年提供2亿粒实生种子,可当年提供1万亩种植面积种芋来源,这样既从源头保证产品的产量、质量和安全,又帮助农民克服了发展魔芋产业的畏难情绪。

(二)建立初加工厂,拓宽农民致富渠道

公司采用“公司+合作社+初加工厂+种业基地+芋种”的模式建设示范基地,积极发展规模种植、林下种植、粮魔套植、庭院种植等模式,推进核桃魔芋套种的农林复合经营模式,使农民实现增收,极大调动了农民种植魔芋核桃的积极性。为解决农民魔芋存放易霉烂,运输困难等实际问题,实现魔芋产业丰收,农民增收致富,公司鼓励开展魔芋的烘干切片储藏等原产地初加工,不仅让农民享受土地租赁、劳动收入,还可以享受农产品初加工的利润。目前,政府与公司共同投资120万元新建了11家魔芋初加工厂,在全县7个乡镇11个大村设立芋角收购点,将公司车间移到村头,使鲜芋价格增加0.1元/公斤,让芋农免除了运输成本,保证了芋农利益最大化。

  (三)现场培训指导,提高产能助脱贫

全面推行规范化管理种植,为农户印发2万多份《魔芋栽培技术》《魔芋生产技术规程》《魔芋知识年历》等,聘请专业技术人员驻村入户,到田间地头现场培训指导,推广庭院屋后、粮魔套种、经济林下等多种生态种植模式,保证了公司生产从原料环节就做到了绿色优质。宜昌市首家魔芋专业合作社——宜昌清江魔芋专业合作社,通过优良种子预售、技术免费培训、订单收购、集中初加工厂等方式,形成公司和贫困户双赢机制。        

)精准扶贫到户,技术促产增收

公司根据贫困户的家庭情况分别制定结对帮扶行动方案,扶持贫困户种植商品芋。通过大力推广抗病良种,为贫困户提供种子,到田间地头进行技术辅导等方式,优化种植模式,实现稳产增收。2016年,魔芋产业扶贫建档立卡覆盖17个村1449户,全年举办技术培训61场,参加人数达 4213人次,魔芋种植预期比较收益目标按户平1000棵,亩收入可达到6000多元,两年可实现收入13900元。随着长阳魔芋种植面积逐年扩大,收购单价从前些年0.9/公斤一度冲高到20164.6/公斤,全县魔芋种植收入年年攀升,带动周边10000多户芋民稳定持续增收。          

四、帮扶成效

近年来,公司实施了“百村万户亿收入”产业扶贫行动,以“扶持脱贫100个村、脱贫致富10000户、户平增收10000元”的目标,通过新上项目、壮大基地、扩大销售、“互联网+”等方式,延伸产业链、提高附加值,带动贫困群众通过种植魔芋脱贫增收。­由于发展魔芋产业,带动中山地区农民脱贫效果明显,一致魔芋的精准扶贫模式被中国农业发展银行评为全国14个最佳扶贫模式之一。截止目前,公司共种植魔芋面积达到70000亩,带动周边10000多户芋民稳定持续增收,户均增收6000元左右,宜昌清江魔芋专业合作社被省农业厅评为“湖北省农民合作社示范社”。


 

心系贫困群体履行社会责任

——湖北花林新型建材集团“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

 

近年来,湖北花林新型建材集团按照全市“百企帮百村、脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动要求,采取多种措施结对帮扶远安县花林寺镇魏家冲村,帮助贫困村实现经济社会各项事业进一步发展。

一、基本情况

湖北花林新型建材集团是一家民营企业,第一家公司宜昌花林水泥公司于成立于2007年,2010年组建集团。集团现有湖北楚林陶瓷公司、湖北豪格制釉公司、宜昌九林陶瓷公司、当阳育林学校等15家公司和学校,员工2000余人,现有职工近2000余人。花林集团历来热心公益事业,积极投身精准扶贫工作,是湖北省扶贫开发工作先进集体,连续多年被评为远安县“支持社会公益事业突出贡献单位”。2014年以来,花林集团结对帮扶花林寺镇魏家冲村,该村平均海拔700米,辖4个村民小组,239534人,由于山大人稀、交通不便、资源匮乏,经济发展滞后,群众生活贫困,是全市全市30个特困村之一。

二、帮扶措施

(一)帮扶规划到村。集团围绕魏家冲村产业弱、居住条件差两大短板开展集中调研,结合村情因地制宜制定帮扶规划,一是在产业发展上大力推广高山延季蔬菜、食用菌和干果,以此促进农民增收。二是对居住条件差、生产水平低的农户,给予资金、物资帮助,通过异地搬迁方式,彻底改善贫困农户的生活环境和生产条件。三是两年安排100万元,帮扶魏家冲村实现脱贫目标。

(二)精准扶贫到户。集团在该村精心筛选了10个有脱贫致富能力的特困户,帮助分析贫困原困,找准发家致富门路。安排20万元,每年给予每户1万元的发展资金,连续扶持两年,逐步实现“9有”目标,即有“有安全的房屋、有干净的饮用水、有床、有被、有衣、有粮、有肉、有电视、有电话”的脱贫目标。

(三)培训转移就业。集团按照全村劳动力规模,帮助解决 100人以上的劳动力转移就业,由集团安排专业技术人员和老师,免费组织这部分劳动力参与专业技能培训,培训合格后直接录取到花林新型建材集团务工,实现就近就业。目前,已有30名劳动力参加培训后到花林新型建材集团工作,每人每年实现务工增收25000元以上。

(四)基建改善面貌。魏家冲村贫困的一个重要原因是山高路远,山大人稀,由于修建和改造成本高,基础设施建设滞后,农民发展产业缺水,交通不便。针对这一村情,集团结合自身优势,承诺按照规划项目,对村级道路改造硬化、集中供水点、农户水窖修建、居民安置点等工程建设方面,两年内无偿支援价值90万元的水泥、瓷砖等建材物资。

三、帮扶成效

(一)产业结构调整卓有成效。集团在该村原有产业基础上,发展高山蔬菜产业大和食用菌产业,种植辣椒100亩,亩产达1000公斤以上,种植代料食用菌400万袋,总收入达40多万元。同时,扶持发展百头以上的山羊养殖大户10户,带动了村级养殖业发展,全村山羊存栏数量稳定在1500只以上。

(二)贫困户居住条件显著改善。在花林寺镇党委、政府及魏家冲村两委班子的大力支持下,集团在该镇地势平缓的高楼村穆家岗专门选址,建设扶贫搬迁小区,为支持该小区道路硬化建设,集团无偿支持水泥100吨。目前,小区基础设施、住房建设及内外装修工程均已完工,贫困户1043人均已按期搬迁入住。

(三)剩余劳动力转移就业增收可观。针对魏家冲村剩余劳动力无劳动技能、增收门路窄的现状,集团把转移务工就业作为解决贫困户收入最快最见效的一个帮扶措施来抓。经过岗位技术培训,吸纳103个劳动力到集团所属企业就业,每人每年实现务工收入4万元以上。

(四)基础设施建设日益完善。集团出资完成原远宜路段5公里、魏家冲村至百里荒段3公里村级道路硬化,解决3个自然组群众出行难问题。修建25立方的单户天河水窖28口,新建抗旱水池2处、集中供水1处,解决300余人的饮水困难问题。完成部分农村低电网改造,新增变压器1台,实现网络通讯设施架设到村。

四、结语

花林集团自第一家公司建成投产以来,先后支持远安县花林寺镇三孔村、龙凤村、魏家冲村、卫家岗村和鸣凤镇北门村等村通村公路硬化和美丽乡村建设。投资300多万元帮助魏家冲村、三孔村建设2个村民集中居住小区,面积2万多平方米。2016年,除结对帮扶魏家冲村外,集团又启动远安县嫘祖镇田家场村结对帮扶工作。截止目前,已累计为新农村建设、通村公路建设、精准扶贫工作和救助社会弱势群体捐资捐物1700多万元。湖北花林新型建材集团多年来坚持参与精准扶贫工作,心系群众,扶贫攻坚,早已成为集团企业文化的一部分。下一步,花林集团将继续用更多实际行动履行好这份责任,力争为精准扶贫精准脱贫工作作出更多贡献。

 

 


 

助力精准扶贫主战场 村民脱贫奔小康

---宜昌九州方园新能源股份有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

 

一、基本情况

九州方园新能源股份有限公司成立于2010年,是一家集光伏科研、光伏组件生产、光伏电站建设和光伏发电系统整体解决方案提供商为一体的国家高新技术企业,是湖北省最大的垂直一体化光伏成套设备制造商,具备年开发建设光伏电站5GW的能力。公司光伏组件产品和光伏发电成套设备已广泛应用于工商业、农业、扶贫项目、户用发电及公共事业等领域。2015年以来,公司采取“光伏飞地模式”结对帮扶红花套镇大溪村,该村四面环山,交通极为不便,属于省级贫困村。该村下辖5个村民小组,共有272872人,其中贫困人口34100人,人均收入5367元。

二、帮扶模式

九州方园新能源采用 “工业园区+当地政府+贫困村+金融机构”的光伏飞地模式开展帮扶,该模式是指在当地政府的主导下,使工业园区和贫困村双方通过打破行政管辖关系,把贫困村的精准扶贫光伏电站建设的资金和项目放到行政上隶属工业园区的屋顶,通过合同能源管理、电价优惠返还等方式双方各取所需,在为贫困村提供稳定的扶贫资金的同事,帮助工业园区降低用电成本,实现三方互利共赢,有力推动区域经济协调发展。

三、帮扶措施

()政府主导定规划

为推动红花套镇产业扶贫工作开展,确保全镇53户,143名贫困人口如期摘帽,经镇人民政府与九州方园集团协商并报党政班子办公会议讨论决定,由九州方园集团先期垫付资金,采取代建方式建设光伏扶贫电站。前期电站建成运行后,产生收益的50%用于偿付建设成本,50%用于扶贫产业扶持,后期待建设成本全部收回后,所产生的收益全部用于镇级扶贫事业发展。为确保项目顺利实施,镇政府专门明确一名班子成员负责项目建设协调工作。

(二)企业承建保效益

一是企业建项目。九州方园集团全权负责项目可行性论证、选址、代建及办理相关手续,项目建成后,经镇政府邀请相关部门联合验收后办理产权交接手续并正式投入运行,5年内对电站实行全额保修,永久提供技术支持。项目建设地点分为三处,包括土老憨生物科技园、镇政府及大溪村委会楼顶,项目建设总投资552万元,设计电站装机容量为690千瓦,年均发电62.7万度,最低使用寿命20年。二是企业抓运营。镇政府注资成立红花套扶贫项目开发有限责任公司,注册资本200万元,办公地点设在土老憨集团信息楼内。电站建成后由红花套扶贫项目开发有限责任公司经营管理,包含设备维护、日常保养、电费收取等,电站每年收益一半用于偿还电站建设成本,一半用于扶贫开发。

(三)市场运作筹资金

一是市场融资。经镇政府与宜都市农村合作银行协商,由红花套扶贫项目开发有限责任公司提出申请,银行按同期基准利率上浮1%的利率标准,为项目建设提供资金贷款支持,用于偿付项目建设成本。二是经营还贷。红花套扶贫项目开发有限责任公司、宜都市农村合作银行就银行贷款还款达成意向,电站建成并网发电经营收益实行银行专户托管,每月按一定比例从银行专户上划转资金用于偿还银行贷款,如若当月经营收益不足,银行最低偿款数额则由镇政府承诺出资补齐。

四、帮扶成效

(一)贫困户稳定增收

红花套镇光伏扶贫项目于201512月下旬开工建设, 20164月上旬顺利并网发电,到目前为止设备运行状态良好。红花套镇通过该电站的建设每年可为全镇精准扶贫异地搬迁对象53143人,每人发放生活补贴资金不少于3000/年,并为镇集体新增收益30万元/年。

(二)园区企业成本下降

本扶贫电站项目建成运行后,所发电量将主要用于土老憨集团生产及办公所需,土老憨工业园享受了部分更为优惠的电价,从而降低了生产成本,帮助提高了企业产品市场竞争力。

(三)节能减排美化环境

本扶贫电站装机容量为690千瓦,年均发电约62.7万度,年均减排二氧化碳约546吨,年均减排二氧化硫约16吨,年均节约标准煤约219吨。

五、光伏扶贫启示

第一、实施光伏扶贫是精准扶贫、精准脱贫的重要措施。当前,经济发展进入新常态,贫困群众增收难的问题愈加突出,做好精准扶贫精准脱贫工作,必须采取产业扶贫到户的方式,变“输血”为“造血”。从产业规律和特点看,光伏发展和扶贫工作有着天然的互补对接性,光伏扶贫是产业扶贫到户的一种有效途径,既有利于精准扶贫,又有利于产业发展。

第二,实施光伏扶贫是提高扶贫资金利用率的有效方式。扶贫资金投资实施光伏扶贫项目经济、社会效益可观,家庭光伏发电门槛低、收益稳定,贫困户可以在确保发电收入的前提下集中精力发展其他产业,充分满足贫困户自主脱贫的差异化需求,杜绝了“穷人戴帽、富人用钱”的现象,对促进各类扶贫资金的高效利用,起到了“四两拨千斤”的作用。

第三,实施光伏扶贫是实现绿色发展、促进产业升级的重要手段。大力推广光伏扶贫,可以在一定程度上拉动内需,促进产业发展,促进经济社会持续稳定发展。同时,利用太阳能光电转换技术,开发利用绿色、清洁、丰富的太阳能资源,可提高可再生能源应用比重,促进能源结构调整,降低碳排放,助推节能减排,改善和保护环境。

 


 

 

成就责任 合作共赢

——宜昌帝元食品罐头股份有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

 

近年来,为深入贯彻落实宜昌市脱贫攻坚大会精神,帝元帝元食品罐头股份有限公司主动投身到全市“百企帮百村脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫帮扶行动中。为确保结对村实现“造血”功能避免先脱贫后返贫,同时也为自身拓展资源渠道和发展空间,帝元公司有针对性地开展了形式多样的帮扶行动,具体工作汇报如下:

一、基本情况

秭归帝元食品罐头股份有限公司成立于19991111日,是一家专业生产出口果蔬罐头,集劳动密集型及外向型为一体的民营企业。公司现有员工300多人,资产总额23136万元,其中固定资产净值5731万元。2016年,实现销售收入56593万元,出口总额2960万美元,实现利润总额4849万元。公司经过多年的发展,开发生产了豆类、番茄类、蔬菜类、脐橙类、调味类五大系列几十个品种的罐头食品,畅销国内外。为了更好地发挥本地农业种植优势,公司与县直相关部门合作开展优良农产品种植推广工程,目前已发展了本地“架子王”青刀豆,法国青刀豆,国优6号青豆及美国超甜玉米等品种近20000多亩,涉及农户1000多户,为解决本地中高山地带种植品种的多样化闯出了一条新路子。

二、帮扶模式

公司推行“公司+”发展模式,先后与秭归屈原镇白果园村、归州镇荒口坪村、水田坝镇李家坡村、望砫村、联营村等村开展结对帮扶,采取多种方式实现帮扶渠道的多样化。一是推行“公司+基地+就业”模式,先后在秭归十几个乡镇建立蔬菜种植基地10000多亩,带动当地农户按企业需求种植蔬菜,公司负责提供种子、农药、肥料、技术指导和产品回收,优先招收有劳动意愿的贫困户到公司就业,并以高于市场价格0.2元的价格收购贫困户生产的农产品。二是推行“公司+农户产业化订单”模式,由公司与农户直接签订保价回购种植合同,在保障企业原材料供应的同时,使农户有效规避市场风险。三是推行“公司+合作社+农户+标准化”模式,由公司发起成立合作社,为社员提供农资、培训、技术指导等服务,开展集体规模化生产,按照合同标准统购统销。

三、帮扶措施

(一)制订帮扶方案

公司研究制订了三大帮扶方案:一是加大对帮扶的贫困村的调研力度,组织公司精干力量对6个贫困村50个贫困户建立台账,并根据50个贫困户的家庭劳动力情况,实施产业帮扶、就业帮扶、收购帮扶。对有劳动能力的贫困户实施产业帮扶,由公司统一提供种子肥料,以高于市场价格0.2元进行收购。对不愿种植的贫困户安排到公司就业。对劳动力相对薄弱的贫困户根据土地的多少,收购其种植的经济作物。二是采取尊重农民的意愿,不强迫命令,不包办代替,根据实际情况采取帮扶措施。例如,帮助他们出售饲养的生猪、鸡蛋、蔬菜。三是强化村委员的领导作用,务求实效、农民缺什么,就补充什么,把农民反映比较其中的问题进行排序,弄清主次,区分轻重缓急,有计划分步骤地开展针对性帮扶工作。

(二)带动产业升级

针对秭归县柑橘种植产业存在的成品率低、销售渠道有限、优质果加工果滞销等问题,公司积极和大专院校合作,不断改善加工果培育、种植、深加工技术,实现了脐橙皮、果肉、果汁的综合利用,形成了脐橙酱、脐橙皮、脐橙罐头、干香橙片、枳实系列产品11个。据统计,仅对农户种植的脐橙进行深加工一道工序,就可以大大增加脐橙的附加值,年增加农民收入1000元,新增就业岗位175个,提高企业销售收入21111万元。

(三)调整产业结构

对不适合脐橙种植的村,根据各地地理优势,分别鼓励农民种植甜玉米、青刀豆、辣椒、土豆、奶花豆等经济作物,变资源优势为经济优势,发展特色支柱产业。公司深耕甜玉米加工工艺,实现了玉米果、须、杆、叶全产品化利用,全程实现零污染、零废弃。每年甜玉米加工季节,公司吸纳老、弱、病、残贫困户到公司帮助加工玉米,人均一季可增收8000元。目前,公司在秭归九畹溪镇、两河、郭家坝镇已建成甜玉米、青刀豆、辣椒、土豆等产品种植基地10000多亩,帮助贫困村销售茶叶200多斤,收购甜玉米5000多吨,青刀豆1000多吨,带动当地茶叶、脐橙鲜果、商标、纸箱业产业健康发展。

四、帮扶成效

1、基础设施帮扶。为九畹溪罗圈荒村修碎石路3.5公里,购深耕机10台,太阳能杀虫灯20盏。

2、资金帮扶。先后为6个贫困村捐款15万元,慰问特困户12户。

3、就业帮扶。积极吸纳贫困户到公司就业,就业人数235人。

4、产业帮扶。充分发挥龙头企业的带动作用,带动贫困村按照公司的订单种植甜玉米、辣椒、青刀豆、白萝卜等蔬菜,种植面积达10000多亩。

5、项目帮扶。一是结合公司5万吨脐橙精深加工加工及综合利用建设项目,积极和水田坝镇望砫村、联营村对接,收购该村所有脐橙加工果,并鼓励村委会、农户入股企业,增强贫困村造血功能。二是投入100多万元,帮扶茅坪镇屈氏农场建立标准化养殖农场,实现了养殖、酿酒、观光等经营模式,现已初具规模。

 


 

打好精准扶贫攻坚战 当产业致富带头人

——宜昌山里来食品有限责任公司“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

 

近年来,宜昌山里来食品有限责任公司按照全市“百企帮百村、脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动要求,同时在南岔湾村、天鹅池村、中洲山村和古村坪村等四个省级贫困村开展蔬菜产业扶贫,始终坚持“打生态牌、走特色路、唱品牌歌、弹助农调”的企业发展道路,积极投身于社会主义新农村建设,扎根乡村,情系三农,致力于用蔬菜产业帮助广大群众走上致富路。

一、基本情况

宜昌山里来食品有限责任公司成立于20061月,是省级农业产业化重点龙头企业、规模工业企业、省级重点物流企业和省级科普示范企业,现拥有固定资产3000万元,资产总额6000万元,员工150人,形成了主营蔬菜种植、加工、仓储物流、销售,兼营精品粮油及大三峡地区农副土特产产品种植、收购、加工、销售和休闲农业的经营格局,年产值近亿元。公司下辖宜昌山里来蔬菜专业合作社、宜昌市夷陵区山里来种植专业合作社、宜昌山里来蔬菜综合服务有限公司、宜昌普溪河农机专业合作社、宜昌山里来生态农庄有限公司5个子公司,为广大消费者提供生鲜蔬菜、蔬菜制品、三峡特产、精品粮油、休闲旅游、仓储物流近100个产品和服务。公司蔬菜产业实现了规模化生产、特色化种植、产业化经营,建立了宜昌市最大的千亩城郊专业蔬菜示范基地,田成方、渠成网、路相通、旱能灌、涝能排、风能避的高标准设施基地600亩,是宜昌市第一个国家级设施蔬菜标准园。

二、帮扶模式

公司坚持走“公司+合作社+基地+农户”的经营模式,坚持以贫困村、贫困户为主要发展对象,通过产业扶贫提高贫困人口的自我发展能力,不断增加贫困农户的收入。在蔬菜产业扶贫上,公司主要采取三种模式:扶技能、供岗位、拔贫根。从眼前通过产业提高收入到长远贫困户子女通过教育彻底拔除贫根,真正帮助贫困户脱贫不返贫,走上小康路。

三、帮扶措施

一是扶技能。公司在南岔湾村、天鹅池村、中洲山村和太平溪镇古村坪村成立分社,对蔬菜专业合作社1350户社员和周边2000户菜农同步开展蔬菜技术、蔬菜生产培训,帮助他们掌握种植技术成为为职业菜农。同时,采用“五统一”模式,即统一种植品种、统一农资服务、统一种植技术、统一管理、统一销售,为贫困户解决后顾之忧,实现稳定脱贫。截止目前,蔬菜专业合作社普溪河核心示范基地,全体社员已实现职业化,不但可以按年领取土地流转经费,还可以定期获得稳定的劳务收入。公司下辖农机专业合作社、种植专业合作社在分乡镇棠垭村、联合村和大中坝等村实施的玉米全程机械化和水稻高产配套培训项目,带动当地2000户农户发展产业化种植,帮助10个贫困户实现脱贫,培养了2名贫困户成为农机操作手,进一步降低了劳动力成本,确保当地群众增收脱贫。

二是供岗位。公司集中蔬菜种植基地及各分社资源,优先为因病因智致贫的贫困户家庭安排工作岗位,通过长期关怀扶持帮助他们重拾生活信心。普溪河村六组村民李国清,老伴去世多年,大儿媳妇是间歇性精神病,小儿子患癫痫病于去年去世,家里的孙子只有七岁。公司了解到李国清的实际困难,把李国清安排到公司做值班门卫,他由以前的季节工人,成了公司的固定员工,每个月有了1500元固定收入。普溪河村六组村民蔡宏安和有精神障碍的儿子相依为命,蔡宏安长期在公司蔬菜基地做季节工,了解到她的儿子通过治疗,状况得到改善,可以就业,公司安排其儿子在蔬菜基地工作,每月有了稳定收入,人也健康开朗不少。普溪河村五组村民吴本秀是山里来蔬菜专业合作社社员,她的老伴患帕金森病,生活不能自理,儿子常年在外打工。她早上安置好老伴,就到公司蔬菜基地做事,补贴家用。公司了解到她的困难,过春节期间上门慰问并送上慰问物资,。

三是拔贫根。“再穷不能穷教育,再贫不能贫孩子,公司坚决贯彻“受教育就是拔穷根”理念,千方百计帮助他们完成学业。

公司通过走访调研,明确了10名因贫辍学贫困户子女,帮助他们重返校园,承诺资助他们完成大学学业。公司与三峡大学合作,连续两年开展“支部共建·结对帮扶”活动,促成三峡大学饮食支部党员与山里来支部所在地的农户7名留守儿童结对,开展“一对一”的帮扶活动,为留守贫困儿童提供学习用具、图书和爱心衣服等,并邀请孩子们参观了大学校园,感受大学校园文化,鼓励他们好好学习。南垭小学学生杨保莉(现为分乡初中学生),母亲因病去世,留下年仅一岁的妹妹和因病欠下的巨额债务,家里的房子因还债也卖掉了,公司得知这一情况后,每年资助杨保莉生活费2000元,并承诺持续帮扶杨保莉直至大学毕业。

四、帮扶成效

近年来,公司充分发挥合作社带头作用,开展粮油机械化生产示范发展机械化示范,通过专业培训帮助当地群众转变观念学习技术成为为职业菜农,基地核心区的农民社员成为公司蔬菜产业发展最大最直接的受益者。截止目前,公司带动广大社员户平增收3000元,年收入达15000元以上。2016年,各分社带动社员自行发展半高山、高山露地蔬菜近1000亩,总产量达2150吨,实现收入640万元,户平增收400元,人平增收185元以上,核心示范区共计帮扶210户贫困户,安置28个贫困户就业,平均年收入8500元以上,真正帮助他们实现了整体脱贫。

 


 

 

精准扶贫不偏离  产业扶贫真帮扶

----湖北沛函集团“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

 

湖北沛函集团是一家以林业、农业、建筑工程业为主,涉足高速施救和养护、林木资源综合利用,茶叶培育生产加工,机械生产制造,预制装配式建筑(PC),轻钢结构房(PS),木质装配式建筑等领域多元化发展的集团公司,旗下拥有9家子公司和3个专业合作社,集团注册资金2亿元,总资产5亿元,在册职工近千人,每年实现利税近5000万元。集团坚持社会效益和经济效益并重的发展思路,连续多年被授予国家“守合同重信用企业”、“湖北省文明诚信示范企业”等荣誉称号。

一、基本情况

20153月至今,湖北沛函集团结对帮扶黄荆庄村,由集团旗下湖北长丹红木业有限公司在当地实施工业原料林营造项目,计划用5年时间,发展工业原料林3000亩,确保每亩年平均产值1000元,实现“百姓脱贫有产业,企业发展有基地,村企共建有平台,培训就业全覆盖”的结对帮扶目标。目前,该项目已实施近三年,沛函集团已注入资金180万元,建成107速生杨“工业原料林基地”1800亩,已成为该村的主导产业。

二、帮扶模式

公司采取“企业出资-农民管理-企业回购商品-农民现金收益”的帮扶模式,把贫困人口难以利用的劣势资源转化为企业可持续开发利用的优势,该模式具体流程为:企业负责发放苗木、技术培训,农民负责出土地并进行维护管理,双方签订保底回购合同,彻底解决“卖不出”的后顾之忧,农民在林木种植成规模后,可以腾出时间可从事其他劳务型工作,获取土地以外的现金收入,企业通过帮扶共建,形成可持续发展的后备原料林,真正形成互惠双赢。

    三、帮扶措施

(一)因地制宜规划,发展林业经济

沛函集团牢记总书记提出的“既要金山银山,也要绿水青山”的理念,在黄荆庄地区努力探索生态林业、民生林业,再生林业的路子,走循环可持续发展经济模式。公司结合黄荆庄村生态旅游观光及康养总体规划,充分利用贫困村闲置土地资源,明确了以意杨树种植为重点的发展规划,力争于2020年推广种植意杨林3000亩。20153月,沛函集团子公司湖北长丹红木业有限公司正式启动该项目,首次便向贫困村免费提供意杨树苗40750株,当年定植200多亩。2016年,免费发放206000株,全年定植1000余亩。2017年,免费发放120000株,全年定植600亩。截止目前,公司总投资180万元,惠及全村482户,其中贫困户82户。  

(二)建立双向合作,实现村企双赢

公司与贫困户达成合作协议,由农户提供适宜栽种的土地,沛函集团提供树苗,双方签订保底回购合同,约定六年按照订单回购。同时,沛函集团定期开展林木管理技术培训,确保贫困户在林木六年生长周期内实现亩平均收益1000元以上,最终通过规模效益既让百姓增收,又使得长丹红木业企业有了稳定的原材料供应。

(三)扶贫扶智并举,实施人才战略

公司坚持扶贫扶智并举思路,推动实施村级人才保障战略,对贫困户中的部分特困学生及当年被12类大学录取的高中毕业生进行资助。截止目前,共帮扶黄荆庄村贫困中小学生及被12类大学录取的贫困高中毕业生12人,累计投入资金31500元。

四、帮扶成效

(一),带动贫困户增收就业

公司通过发展黄荆庄生态旅游观光及康养产业,分年度实施意杨林种植项目,帮助该村每年增收近200多万元,惠及当地120户群众。黄荆庄村一组贫困户王定荣,家中多人长期生病,闲置土地无人耕种,公司联合村委会做工作动员他们栽种意杨树,定植五亩,联系安排其爱人到宜昌城区做家政,每月可获现金收入3000元,两年时间成功实现脱贫目标。

(二)解决贫困学生实际困难

公司每年对贫困学生开展结对帮扶,出资出力保障优秀贫困生完成学业。2015年,向黄荆庄小学捐助办学经费及电脑六台,共计6万元。2016年,启动贫困家庭人才培养就业脱贫联动计划,向优秀贫困生捐赠助学金,优先招录贫困户子女到集团工作,共计投入31500元。2017年,村民王定荣女儿王梦黎考取大学后没有学费,沛函集团主动对接,联系县助学启智办予以解决3000元,公司捐助一万元,解决了该王定荣家庭的燃眉之急,本年度计划投入教育帮扶资金5万元。

(三)美化乡村人居环境

随着意杨林的种植推广,通过种树发展生态旅游观光及康养产业已成为黄荆庄村民的共识。坚实的林业产业基础成为贫困村民长期受益的保障,多位村民依托黄荆庄美丽的自然风光,开办“生态农场”和农家乐,形成自力更生谋发展的良好氛围,越来越多的贫困户成功脱贫脱困,彻底改变了全村积弱积贫的旧光景,整村面貌焕然一新。

 

 

 


 

精准助残扶贫 携手共奔小康

——宜昌晓曦红柑桔专业合作社“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

 

2016年以来,宜昌市晓曦红柑桔专业合作社积极响应省市“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动号召,充分发挥自身产业、技术优势,通过技术指导、劳务服务、柑桔生产工具、肥料、农药投入品的赠送、柑桔的优价优先收购等方式结对帮扶夷陵区40户贫困残疾人,取得了一些成果,现将有关情况报告如下:

一、基本情况

近年来,宜昌市晓曦红柑桔专业合作社不断充实“合作社+实体+基地+农户”运营模式,全力打造“档案管理中心、财务管理中心、项目管理中心、投融资管理中心”四大管理中心,以科技为支撑,立足柑桔核心产业,以品牌打造为着力点,不断开拓国际国内新型市场,实现了柑桔产业的“三产”融合发展。2015年、2016年连续两年实现销售柑桔超过10万吨,出口包括柑桔在内的果蔬逾2万吨,销售收入突破2亿元,创汇超过1500万美元。“晓曦红”商标荣获中国驰名商标,晓曦红品牌被中评为中国十大柑橘品牌和中国百强柑桔品牌。

二、帮扶模式

合作社采取“合作社+实体+基地+成员”模式进行统筹管理,在成员管理上,实行理事牵头、代表牵线、分层管理、订单服务;在成员服务上,推行“管理中心+联络员+产销班+科技示范户”成员服务网络到人到户,贯通了生产和销售的各个环节;在运营管理上,构建四大管理中心,提高了合作社的统筹能力,降低了运行费用;在经营管理上,推行人员优化组合、股份运作、保底上交、单独核算,实现了合作社、成员和实体的三位一体发展。

三、帮扶措施

一、准确定位,有的放矢

晓曦红合作社定位鸦鹊岭、龙泉、小溪塔是夷陵区三大柑桔主产乡镇,积极与当地镇镇政府相关部门联系,共同确定了40个建档立卡残疾贫困户作为帮扶对象,通过上门走访调研了解情况,根据贫困户自身情况分别采取了系列措施。一是按生产环节送技术资料上门,手把手指导技术生产。合作社组织技术服务队深入视力残疾帮扶户杨德权的柑桔园,无偿提供防螨、防病农药,保叶营养素,进行防治病虫、保叶喷雾。5月下旬,合作社理事长舒德华带领义务修剪服务队,指导他进行稳果施肥,并无偿送去3包复合肥。二是为防止柑橘树夏季病虫害,逐户发放定量发放农药并现场指导喷洒,帮助38个帮扶户解决农资缺乏问题,有效的防止了柑桔夏季病虫害的发生。三是召开经营工作专题会,安排部署帮扶户的柑桔销售工作。针对2016年柑橘行情走势下行和本地秋旱、果实偏小等销售困难,理事长舒德华在会上明确表态:“销售工作再难,也不能剩下帮扶户的1个果。经营周转金再缺,也不能欠下帮扶户的一分钱。价格再低,也不能牺牲帮扶户的利益,必须要高出当地的收购价。”会后,合作社与

 

 

35位助残扶贫对象签订了柑桔收购合同,承诺以高于当地10%的收购价格优先收购他们的柑桔近83.5万公斤。

二、以点带面,扶智助残

晓曦红合作社在重点帮扶40个贫困户的基础上,面向鸦龙塔三镇1000多名残疾人开展柑桔技术培训。2016年,共组织3场次800余人次的培训,现场发放柑桔技术资料800余份,柑桔修剪用剪刀、手锯800余套,总投资近6万元。我们在深入到各家帮扶户田间地头进行实地指导的同时,还与残疾人谈话交心鼓励他们多学技术,像健全人一样通过柑桔产业增收致富。小溪塔街办岩花村4组肖长琼为精神病残疾人,常年以服药相依为命,一家四口仅有其丈夫1个劳动力。合作社帮扶队鼓励其丈夫唐有源要监护好妻子,不能以歪就歪,帮助他打理他自家和承包的共140株柑橘树,按照生产流程为他们送技术、送物资、送服务。2016年,经过工作队和肖长琼夫妇共同努力,肖长琼家柑桔产量达3万多斤,晓曦红按高出市面0.1/斤的价格包干收购,为其创造收入2.1万元,较2015年增收1.2万余元。

三、以岗创收,就业扶贫

合作社对鸦龙塔三大乡镇残疾贫困户开展调查逐户登记,根据其劳动能力,推荐安排就业岗位。组织贫困户到晓曦红包装加工车间开展岗前培训,发放工作服、手套、提供中餐,为他们提供完善的劳动保障,以高出市场价20%的价格按件计酬,充分调动起贫困户的就业积极性。20169-11月,钟家畈村贫困户周皿夫妇通过计件包装获得工资3万余元。周皿拿到工资时感动的说:“感谢晓曦红给我提供了就业岗位,帮助我解决家中的困难。”

四、帮扶成效

晓曦红合作社立足柑桔产业优势,定位于鸦龙塔三大柑桔主产地区,对精准扶贫户实施重点帮扶,并向残疾户承诺收购价格高于当地收购价格的10%以上。2016年,收购40个残疾贫困户柑桔84万公斤,均价1.4/kg,实际比晓曦红2016年收购均价1.2/kg高出12%,实现残疾户柑桔销售总收入117.6万元,仅柑桔销售就为帮扶对象增收13.33万元。


 

 

扶贫帮困永远在路上

—— 宜昌“燎原之星”水稻种植专业合作社“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

 

近年来,当阳市半月镇“燎原之星”水稻种植专业合作社响应中央及省、市各级党委政府号召,主动投身“百企帮百村、脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动,充分发挥资金、技术、市场等方面的优势,将企业转型升级与本镇优势特色产业发展相结合,推进贫困户劳动力就业,积极参与公益捐赠,以实际行动诠释了“致富思源、富而思进、义利兼顾、以义为先、扶危济困、共同富裕”的光彩精神,为粮食主产区脱贫致富、加快全面建成小康社会进程做出了积极贡献。

一、基本情况

当阳市半月镇“燎原之星”水稻种植专业合作社成立于2013年,其前身是由半月镇燎原村村民姜武雄回乡创办的“燎原米厂”。合作社位于半月镇燎原村4组,总占地12亩,下辖“种植管理”、“稻米加工”、“产品销售”三个部门,内设100吨大米加工生产线一条,企业固定员工15人,全年临时用工300余工时,涵盖燎原、先锋、紫盖三个村8000亩种植基地,2016年完成销售收入4000多万元。

二、帮扶模式

合作社充分发挥农产品加工企业资金、技术、市场等突出优势,建立“合作社(公司)+基地+农户”帮扶模式,使企业、农户拧成一股绳,攥紧“拳头”闯市场,通过合作社把农民组织起来,农民围绕企业需求生产优质稻,发展“订单农业”,从而实现企业增效、农民增收。

三、帮扶措施

(一)产业帮扶村企共赢

姜武雄依托“燎原米厂”牵头成立“燎原之星水稻种植专业合作社”,先后发展社员502户,主要涵盖半月镇燎原村、先锋村、紫盖村三个村,建起8000多亩优质水稻生产基地,和农户形成协作共赢产业链。2013年,合作社发放订单种子“丰两优香一号”5000斤,并以高于市场价4分钱的单价回收订单稻谷500万斤,当年帮助当地农民增收20万元。2015年至今,合作社免费发放稻田绿肥种子2000斤(其中油菜籽1000斤,苕籽种1000斤),发放订单稻米种子“丰两优香一号”、“丰两优9号”共计15000斤,累计带动增收150万元。同时,在半月镇农业服务中心的协助下,引进和推广新技术、新品种、新工艺,坚持“合作社出资、农户受益”,高薪聘请农业技术专家让种植户免费接受水稻种植技术培训、技术指导和三农信息服务等,促进贫困户技能、收入同步增长。

(二)精准帮扶户企共进

20164月,合作社响应中央、省、市精准扶贫精准脱贫行动的号召,与半月镇燎原村结对,定点帮扶该村建档立卡贫困户15户。合作社为贫困户免费提供“丰两优香一号”、“丰两优9号”等优质种子,统一配送化肥、开展种植技术培训,同时与贫困户签订协议粮食粮食保价收购协议,通过“我给你种子,你给我订单”的新型商业合作模式,强化企业与农户的利益链接,增强合作社的产业带动能力,提高贫困户生产积极性,激发贫困户的脱贫致富的内生动力。自2013年成立以来,合作社长期帮扶建档立卡贫困户总计26户,共计提供资金、物资200余万元。

(三)就近就业共促民生

就业是民生之本,合作社主动吸纳贫困家庭劳动力就近就业务工,为解决贫困户燃眉之急实现精准脱贫提供稳定的劳务收入保障,帮助了许多贫困家庭摆脱困境。燎原村姜红英、季林成夫妇是老贫困户,姜红英身体残疾,长期不能劳动,家中全靠丈夫一人支撑。合作社为季林成安排了一份季节工,农闲时上班,农忙时回家,既就近照顾了家里,每年还有2万多元务工收入。贫困户季林平因眼病导致视力不足0.1,在外务工被拒收,合作社安排他进厂打短工,每年收入2万余元。燎原村五组建档立卡贫困户陈永权,他家里田亩少,身体也不好,2013年,他曾尝试通过养猪脱贫致富,但苦于缺乏资金,一直无法实施。合作社姜总了解到该情况后,鼓励他大胆尝试,承诺他可以赊账购买合作社加工厂里的精糠饲料,等猪出栏后再付款。经过多年合作,他家养殖规模不断扩大,摘掉了贫困户的帽子。

四、帮扶成效

当阳市半月镇燎原之星水稻种植专业合作社自组建以来,经过三年多时间的迅猛发展,成为占地12亩、拥有现代化生产车间和全自动化日产精米100吨的生产线、年产值达到4000万元、固定资产达到800多万元的规模企业,打造了“大自然香米”、“燎原香米”等系列知名品牌,产品远销恩施、重庆、四川、贵州、云南等地。合作社每年为社员销售稻谷700多万斤,销售额1000多万元,累计为地方农民增收500万元以上,极大地促进了燎原、先锋、紫盖三个村粮食产业发展,带动当地贫困户人均增收3000元以上,为“贫困村脱贫出列、贫困户脱贫摘帽”贡献了力量。


 

 

聚焦项目点对点  聚力帮扶一对一

——湖北三宁化工股份有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

 

 

近年来,湖北三宁化工股份有限公司(以下简称三宁化工)积极响应市委、市政府号召,按照全市“百企帮百村、脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动要求,与顾家店镇人和垸村结成对子,实施一对一对口帮扶,三宁化工为该村“量身打造”产业脱贫规划,计划于2017年人和垸村实现整村脱贫出列。

一、基本情况

湖北三宁化工股份有限公司现有员工6000余人,注册资本2.67亿元,拥有资产90亿元。公司具有年产130万吨总氨、300万吨氮肥、磷肥和复合肥,230万吨硫酸、磷酸、硝酸、盐酸,13万吨己内酰胺、30万吨双氧水和环己酮的生产能力。2016年年,公司实现销售收入123亿元,上缴税收4.79亿元,实现利润9.6亿元。公司先后荣获全国五一劳动奖状、中国石油和化工优秀民营企业和责任关怀奖,2015年跻身全国民营企业五百强,2016年上榜(第四届)中国国际水溶肥十大品牌”。2014年至今,三宁化工开始结对帮扶顾家店镇人和垸村,人和垸村是枝江市30个贫困村之一,下辖5个村民小组,694户农户,总人口2410人,人均耕地仅1.5亩。该村十年前以生产鞭炮为主业,如今全村主要收入来源为外出务工和传统种植、养殖业,共有贫困户91户,其中精准贫困户29户。

二、帮扶措施

(一)挂图作战办实事,靶向施策助脱贫

三宁化工对人和垸村贫困户家庭基本情况、人员信息、收入情况、致贫原因等逐户进行详细登记,根据贫困程度筛选29户贫困户开展重点帮扶,共建立扶贫档案91份,拟定帮扶措施227条。公司按照“五个一批”的要求,针对贫困户集中反映的因病、因残、失学、失业业致贫等共性难题一户一策制定帮扶措施,明确结对帮扶责任人和脱贫时限,协助人和垸村落实各项扶贫政策。截止目前,共帮扶贫困户921人发展蔬菜、菊花种植业、717人发展养殖业,将2254人纳入低保、79人纳入五保,实施助学救助39人,实施医疗救助1125人,为66人提供就业帮扶,对8户危房进行改造和修缮,铺设晴雨路2公里。

(二)聚焦项目点对点,聚力帮扶奔小康

三宁化工为人和垸村重点打造旅游、蔬菜、特色种植等支柱产业,通过产业覆盖全村带动脱贫。 一是推广蔬菜产业+基地+农户发展模式。公司牵线搭桥,引进人和、义茂、自勇蔬菜种植专业合作社兴建蔬菜样板基地200亩,流转土地种植蔬菜2000亩。二是推行“特色种植+旅游产业+菊园+农户发展模式”。依托秋蕊菊花种植专业合作社,围绕人和菊园,兴建菊园300亩,大力发展观光休闲旅游。同步推进农房、环境、卫生改造,培训农户逐步具备农家乐接待能力,形成旅游接待集群效应,年接待1万人次以上,实现村集体经济与农户共赢。

(三)发现问题补短板,正视问题抓整改

三宁化工经过长期调研由于外出务工人员较多,该村多为留守老人、留守儿童,劳动力匮乏,且由于长期贫困群众脱贫致富信心不足,干劲不大,村“两委”扶贫工作难以开展。为解决思想问题,补齐扶贫工作短板,三宁化工充分利用微博、微信、三峡枝江网、三峡日报等新闻媒体,加强脱贫攻坚政策宣传,聚焦社会力量关注扶贫工作。采取编印扶贫政策宣讲手册、顺口溜、三句半等老百姓喜闻乐见的方式宣传扶贫政策,调动和激发贫困户内生动力,通过召开动员会、座谈会、送政策上门,增强村“两委”和贫困户脱贫奔小康的信心,真正变“要我脱贫求帮扶”为“我要脱贫奔小康”。同时,以开展精准扶贫精准脱贫工作为契机,帮助人和垸村加强基层组织建设,不断增强村“两委”班子的凝聚力和战斗力,完善党支部目标管理制度,加强农村党员的培养和管理,夯实基层党建工作基础。

三、帮扶成效

2014年以来,三宁化工帮助人和垸村打造的“特色种植+旅游业+蔬菜业+基地+专业合作社+农户”扶贫产业链发展态势良好,结对帮扶工作成效显著。一是以秋蕊菊花专业合作社为龙头,采取土地流转、带动种植等方式,帮扶贫困户种植菊花300余亩,带动当地农户100户,人均增收1500元。二是全面开发该村旅游资源,将菊花景观与长寿文化有效结合,打造了集菊花茶采摘、观光、加工、品尝为一体体验式“人和菊园”乡村旅游项目。2014-2015年,连续两年举办了“人和之菊、福寿之乡” 主题菊花节,吸引大批游客前来观光旅游,累计接待游客2万余人,带动当地农民增收50余万元。三是引进人和蔬菜专业合作社和义茂蔬菜专业合作社,发展种植鱼腥草220亩,发展种植萝卜400多亩,按每亩租金人工劳务费4000元计,每年为当地农民可增加收入250万元。2016年,人和垸村经济总值达到3000万元,人均纯收入12200多元,精准贫困户512人脱贫。

四、思考与启示

“小康不小康,关键看老乡”。习近平总书记这句通俗质朴的话语,明确指出了全面建成小康社会的重点在农村,难点在农民,三宁化工按照上级党委政府的统一部署,全力以赴打好人和垸村脱贫攻坚战,积累丰富的实践经验。一是要瞄准对象,“精准滴灌”扶真贫。要对贫困户开展分类指导,对症施策,每户一本台账、一个脱贫计划、一套帮扶措施,综合开展帮扶,加强贫困人口动态监测管理,建立贫困人口进入退出机制,增强扶贫的针对性和实效性。二是要整合资金,“并拢五指”破难题。注重打好涉农项目资金组合拳,建立“多条渠道进水、一个龙头出水”的项目整合机制,按照“集中管理、分类申报、渠道不乱、用途不变、各记其功”的原则统筹使用,有效扩大项目资金使用效益。三是要盯住短板,“综合造血”强筋骨。劳动力素质偏低、产业支撑乏力、基础设施滞后、生存空间狭窄,是贫困地区难以脱贫致富奔小康的功能性障碍,单纯输血无疑是杯水车薪,只有提升致富本领“拔穷根”,促进培训与就业创业无缝对接,培育富民产业“改穷业”,才能通过打造长效产业实现“造血”功能。四是要激发潜能,“社会齐唱”聚合力。要坚持把干部力量、社会力量、群众力量统筹起来,注重帮扶力量的合理搭配,实现贫困村全覆盖联系、特困户全覆盖对接、工作队全覆盖进驻,实现全方位多角度精准发力。


 

承担社会责任  致富不忘乡村
---宜昌昭君文化园旅游发展有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫行动典型案例

 

在全市“百企帮百村、脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动中,宜昌昭君文化园旅游发展有限公司积极响应,主动与峡口镇漆树坪村、古夫镇中阳垭村结对,立足乡村发展,发挥企业优势,把企业资源和贫困村精准对接,从而演绎出结对扶贫帮困、携手共奔小康的动人故事。
   一、基本情况
    宜昌昭君文化园旅游发展有限公司创办于20045,一家集酒店经营管理、旅游接待服务、农业生态科技为一体的民营企业。公司现有员工 108人,固定资产1500万元,年提供就业岗位1000多人次,年纳税300多万元。公司先后被评为“宜昌市劳动关系和谐企业”、“宜昌餐饮企业30强”、“宜昌老字号酒店”,公司董事长王福兰2015年被宜昌市政府授予“优秀中国特色社会主义事业建设者” 荣誉称号。 
二、帮扶措施
    (一)开拓思路转观念,共谋发展奔富路 。漆树坪村和中阳垭村交通便利、生态环境优良、乡村风貌完好等,但青壮年大多外出务工,村中多为留守老人、妇女和儿童,人均收入远低于全县平均水平。为帮助发展村集体经济增加村民收入,公司董事长王福兰多次走访该村干部群众,组织部分干部和农户到本县其他发展较好的村考察取经,就发展的思路和目标达成了共识。 王福兰出资专成立了一家农业公司,采取基地+农户的种植模式,带动当地村民种植金丝黄菊、菊花脑、槟榔芋、蔬菜、柑桔等绿色食品。公司实行统购统销并聘请农业专家为农户提供技术指导,通过发展特色展业带动乡村经济发展。2013年至今,仅柑桔产品一项,公司每年带动当地农户实现收入21428元,人均增收857元。
    (二)完善基础设施建设,改善乡村人居环境 

紧临县城的中阳垭村,原本产业基础较好,农民淳厚朴实,由于古洞口项目修建导致交通中断,农民所需生产生活物资运不进去,农产品全靠肩扛背驮渡船转运,效率低下且成本高昂。身为市、县、乡三级人大代表的王福兰,在县人代会上提出尽快解决该村交通问题的建议案,得到了县委县政府的高度重视,经过县乡共同努力,县财政、交通等部门争取专项资金近千万元,架通了狗儿滩大桥,修通了1.5公里接线公路,从根本上解决了该村人民出行难的瓶颈问题漆树坪村远离城区,土地气候适宜发展种植业, 身为兴山饭店协会会长的王福兰,主动联系安排该村5隔贫困户到公司就业,保证人平增收2.5万元,还动员协会成员在该村组建专业种养合作社 ,签订蔬菜收购协议,在该村建设绿色食材基地。

(二)履行社会承诺,致富不忘乡邻。农民出身的王福兰多年来在商海摸爬滚打,历经艰辛的她从未忘记回馈乡里,在开展结对帮扶的过程中,她带领公司出资出力,解决了许多贫困户家庭的燃眉之急。贫困户彭道权,丈夫因病去世多年,一个人抚养女儿,女儿考上大学后家庭压力陡增,生活过得捉襟见肘。王福兰得知她家情况后,主动安排她来公司酒店上班,除了每月按时给付劳务工资,还自掏腰包每年资助她女儿生活补助6000元。贫困户邓志平家住偏僻山区,至今仍未成家,2015年开始,他在公司的帮扶下开始喂养生猪,公司与他签订保购协议,每年帮助他实现保底收入2万元。为了及时解决更多贫困户的实际困难,公司工会建立了特困员工档案,不定期开展走访,并及时给予资金救助,帮助他们度过难关。2015年以来,公司共发放困难员工补助金2.15万元,向贫困学生、患病儿童及社会公益事业捐款累计14.8万元。

   三、帮扶成效

在公司公司的持续帮扶下,漆树坪村和中阳垭村农业产业化发展势头强劲。两村年种植菊花面积5亩以上的贫困户共有11户,帮助中阳垭的两户贫困户翻建房屋,扶助两户办起了农家乐,实行脱贫出列。公示产业基地和加工企业能够充分吸纳两村村剩余劳动力,每年季节性用工高峰可达到1000多人次,短工月均收入1500元以上。经过不懈努力,公司不仅通过产业带动了当地老百姓脱贫致富,同时也为兴山县乃至武夷山区特色农业产业综合开发提供了范例和样板。
四、结语
      下一步我们将牢固树立“农民兴、企业兴,基地存、企业存”的观念,继续坚持以农业产业化为发展方向,不断完善“公司+基地+农户”的经营模式。依托以湖北农业大学、宜昌市蔬菜办、河南开封市大自然菊业发展有限公司、浙江乐清中泰农业开发有限公司,继续引进技术人才,加大培训力度,提高广大农户的种植技术水平,积极开展电子商务对接活动,进一步拓宽农副产品的销售渠道。按照“科技为先导、资本为支撑、品牌创市场、龙头带农户”的思路,把农业产业化做大做强,参与大市场的竞争,以产业带动地方,为农民脱贫致富做出贡献。




 

 

不忍割舍楚城情

——湖北金湖建设工程有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

 

湖北金湖建设工程有限公司是一家从当阳市草埠湖镇走向全国的知名建筑企业,业务遍及省内外,业绩年年攀升。多年来,公司始终不舍当阳草埠湖镇,情系楚城,发挥人才、资金优势,为草埠湖镇楚城村的精准扶贫工作做出了突出贡献。

一、基本情况

湖北金湖建设工程有限责任公司企业现有员工530人,总资产1.5亿元。2016年,在建筑业市场整体整体疲软的态势下,公司坚持以诚信为本在湖北、青海、新疆等地拓展业务项目近30项,合同金额近2.5亿,公司全年产值5.11亿元,比上年增长5.3%实现税收2665.72万元,比上年增长48.3%,在当阳市上缴税收861.02万元,排名当阳市第16位。公司先后被评为“宜昌市建筑施工先进企业”、“安全考核优秀企业”、“扬尘治理先进单位”、“湖北省守合同重信用企业”、“当阳市扶贫帮困先进单位”。

二、帮扶模式

公司总经理台士品,被当阳市委组织部选派到草埠湖镇重点贫困村楚城村担任“第一书记”。他切实履行“第一书记”职责,在精准扶贫上积极探索“企业+”模式,通过“企业+产业”“企业+就业”“企业+贫困户”等帮扶措施,定点帮扶楚城村发展壮大蔬菜等村级主导产业,筹集资金改善路、桥等基础设施建设,吸纳贫困户安置就业岗位,加快贫困人口就业转移,实现由“输血”到“造血”的转变,收获了显著的社会效益,楚城村以往贫困面貌得到明显改善。

三、帮扶措施

(一)锐意开拓,勇立潮头

总经理台士品经常说:“我们企业走向了全国,年产值一年已达5个亿,但我是当阳人,我的企业注册在当阳市,有能力了回馈家乡当阳是理所应当的”。近年来,公司建筑行业资质全面提升为一级,年上缴税金几千万,省内外多地政府和合作伙伴想请台士品把企业迁往省外大城市发展,但他希望能多为家乡纳税不愿离开当阳,近10年共在当阳市缴纳税金总额达1.2亿元。2016年,公司积极参与到精准扶贫工作中,先后为楚城村投入近百万元实施定向帮扶资金,力争在全市精准扶贫工作中出典型,成为了民营企业家助力精准扶贫的典型。

(二)参与扶贫,回馈家乡

金湖建设公司作为当阳市建筑行业中的领军者,台士品作为当阳市纳税80强的企业负责人,虽不能经常回乡,但时时牵挂楚城村的精准扶贫工作,全身心投入到结对帮扶活动中。为改善楚城村基础设施条件,多方筹资120余万元修路、修桥、通渠,无偿捐助28万元新建村党群中心。为解决贫困户实际困难,每年底定期安走访慰问贫困户,每到一户嘘寒问暖送去慰问品和资金。为帮助贫困户实现就业脱贫,主动吸纳推荐贫困户家庭劳动力到自己公司就业,共提供就业126个,一件件实事解决了群众的燃眉之急,也彰显了企业在精准扶贫工作中的忘我本色。

(三)精准帮扶,情系楚城

台士品回楚城村访亲时,了解到该村干部队伍青黄不接,干部素质参差不齐,他向上级党组织主动请缨到楚城村担任党支部“第一书记”。台士品当书记,没有官架子、大老板作派,而是潜心当好“三员”。一是做好基层党建的指导员。台士品深入村组、农户广泛调研,对该村在经济、文化、生态发展等方面提出富有建设性和指导性的意见,帮助该村制定了以新农村建设为核心、群众致富为目标的三年发展规划。二是做好经济社会发展的引航员。台士品组织该村两委班子到金湖建设工程公司进行参观学习,实现企村“联姻”,帮助村干部拓宽视野,提升素质,加强与大市场的联系,将外面先进的技术经验引进来,把村里优秀人才和农产品推销出去,他引导该村大力发展大棚蔬菜生产,增加农民收入。三是做好基层群众的服务员。台士品带领公司一班人,开展实地调研察,出资28万元支持楚城村新农村建设,利用自身资源帮助该村积极向上争取到120万元项目资金。2015年,帮助该村新修涵桥一座,清洗港渠2.6公里,翻修水泥路5公里,新开挖沟1800米,使村级基础设施条件得到改善

四、帮扶成效

楚城村第一书记台士品与镇党委政府一道,直面楚城村脱贫工作中的问题和短板,积极协调,定向施策,千方百计引进项目助推楚城村脱贫攻坚工作进度。一是投资120万元兴建了40个钢架蔬菜大棚基地,投资60万元兴建了100亩的露天蔬菜基地。引进大民农牧公司投资2000万元,在楚城村开发高效有机蔬菜种植项目,目前已流转土地1000亩,二期拟兴建肉牛养殖基地。二是促成楚城村与顶味鲜休闲食品有限公司达成协议,采取“公司+基地+农户”的生产方式,开展订单蔬菜种植,所有蔬菜由该公司统一收购加工成休闲食品。三是加大基础设施建设投入。争取项目投资近3000万元,完成楚城村党群服务中心、高标准农田、泵站、道路、沟渠改造工程,村庄面貌得到进一步改善。四是大力发展乡村旅游,抢抓国家加大湿地保护机遇,推动实施东周楚国遗址——楚城村季家湖综合改造开发项目,通过发展乡村旅游来更好地强村富民。


 

把脱贫记在心中  把责任扛在肩上

——湖北鑫鼎集团“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

 

鑫鼎集团是一家多元化发展的民营企业,集团自成立以来,一直坚持“发展企业、创造价值、奉献社会”的宗旨,积极承担社会责任,参与社会公益事业。2014年以来,鑫鼎集团积极响应全市“百企帮百村、脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动要求,与五峰县仁和坪镇的业产坪村结成帮扶对子,实施产业帮扶,推动村企合作,为改善业产坪村山乡面貌作出了贡献。

一、基本情况

宜昌市鑫鼎实业公司成立于1996年,以物资贸易、专业市场经营起步,先后进入房地产业、现代医疗服务、农业产业化、清洁能源、工程建造业、物业管理、典当服务、建筑材料生产、矿产资源开发、小额贷款服务等领域,成为一家跨地区、跨行业的集团化民营企业,旗下拥有25家全资、控股企业及助学基金会一个,茶叶研究所一个。集团现有员工总数1200多人,年产值逾50亿元,年上交税收逾亿元,各项社会捐赠累计5000多万元。

二、帮扶模式

鑫鼎集团根据业产坪村环境资源情况,制定了中长期扶贫工作计划书,规划以发展茶产业为核心,加大对当地教育、文化、医疗、卫生等方面帮扶投入,以茶产业转型升级,带动区域发展,促进农民增收,实现全村整体脱贫。集团与该村达成共识,采取“企业+基地+农户”模式开展产业扶贫,即企业建厂,村集体建基地,农户出力,企业投资建设茶叶加工厂后由村委会负责生产管理,生产出来的茶叶由企业扶着收购销售,农户可以通过土地和劳务收入脱贫增收。通过这种方式增加村级集体经济积累,确保农户得到实惠,为集团茶产品提供稳定的鲜叶供给渠道,在带动地方经济发展的同事实现三方共赢。

三、帮扶措施

(一)搭建平台,夯实扶贫组织基础

集团高度重视“精准扶贫”的组织保障工作,成立集团扶贫工作领导小组,董事长何文忠亲任第一组长,总经理何建刚担任组长统筹集团扶贫全面工作。集团高管层、各产业板块负责人、各党支部书记分别分配专项扶贫责任。为摸清扶贫工作底数,全面了解困难群众在吃水、行路、住房、上学、就医、增收等方面的困难,集团总经理何建刚带领专班和相关工作人员16次深入业产坪村,通过进村入户调查全覆盖,将贫困户人口、住房、生产等基本信息归档整理,为后期开展具体帮扶工作打下坚实基础。

(二)产业扶贫,发挥优势激发内生动力

业产坪的农业主导产业是茶叶,受限于高海拔的地理位置,茶产业长期处于收购难销售更难的境地,菜农难以依靠种茶增收,整村陷入贫困。经过调查研究,集团就此事专门召开总经理办公会,制定了《鑫鼎集团精准扶贫工作实施方案》,集团决定在该村推广更易种植收益更高的黑茶品种。2014年起,鑫鼎集团于该村立项建设标准化茶园5000亩,当年完成改造1030亩茶园,新建2800亩茶园的年度目标。2015年,制定茶叶初制厂扩建改造方案,新建厂房、晒场共计1000平方米,新增揉捻机、烘干机设备一批。2016年,投资15万元完成了粗加工茶厂改扩建工程,依托村委会茶叶初制厂及2个茶叶收购点,累计共收购干毛茶184吨,为当地茶农增收189万元。同时,通过茶叶专业合作社重点资助贫困户茶农,每年补贴农户采购茶叶专用肥资金1000元,充分调动起农户种茶卖茶的积极性。

(三)心系民生,一对一解决群众实际困难

集团通过走访村组干部、与市扶贫工作组座谈,摸底贫困状况,分析致贫原因,征求脱贫建议,筛选确定了集团重点帮扶对象,分别与10户贫困户签订了“一户一策”脱贫责任状,按照贫困户家庭状况分别从医疗救助、智力支持等方面开展帮扶。集团将严开平、李家本、胡思振、李敬东、王昌军、曹冲、胡伦华7户贫困户子女纳入湖北省宜昌思源慈善基金会资助范围,每人每学年资助5000元直至其大学毕业,集团总部每年向贫困户伍凤才的孙女资助2000元助学金。2016年,集团董事长何文忠带队驻村走访慰问贫困户。为10户贫困户送去了5000元慰问金和鱼肉油米等慰问物资。截止目前,集团直接向贫困户发放帮扶物资达10万元以上。

(四)补齐短板,改善乡村人居环境

业产坪村水资源贫乏、教育、医疗条件恶劣,这些问题严重影响当地群众生产生活,为补齐民生短板,改善贫困村生活环境,集团调动内部优势资源开展了系列活动。2014年,

为解决群众饮水困难,集团产坪村捐赠了18万元,修建了10公里管道和一个大型蓄水池,解决了该村4个组1500人的安全饮水问题。2015-2016年,集团医疗团队派驻医护人员驻村为村民提供免费检查、免费治疗、免费送药服务,还针对山区农村常见病和高发病做了防治辅导。2013年至今,集团共采购了价值29,7万元农业科普图书1万册捐赠给业产坪村,通过宜昌思源慈善基金会资助业产坪村贫困大学生13名,助学金累计52.5万元。

四、帮扶成效

一、为村级发展寻求到了一个好产业

由于黑茶对鲜叶的要求低,对生产季节无要求,基本只要有鲜叶就可以生产,黑茶产业成为带动业产坪村脱贫致富的支柱产业。鑫鼎集团通过投资建设村级黑茶加工厂,在为村集体提供稳定增收渠道的同时,培养了一批茶产业发展带头人,结束了该村长期以来“有产业无门路”的状态。

二、帮助村民找到了一条增收渠道。

在鑫鼎人的倾力帮扶下,业产坪村村共品改和新发展茶园4000多亩,茶叶产值从以前的每亩不足1000元增加到亩平1500元以上。茶产业的发展,帮助20多个贫困户脱贫致富,吸引30多个外出务人员返乡创业,村集体经济有了稳定可靠的收入来源。

四、帮助解决群众实际困难

结对帮扶的四年当中,鑫鼎集团关心群众疾苦,主动出人出资,切实解决老百姓面临的实际困难,惠及每一位缺衣的、少粮的、失学的、重病的群众。截止目前,结成帮扶对子20多对,修建饮水池1个,捐建农家书屋1个,送医送药下乡活动捐助药物价值近10万元,送诊到户65180人,治疗重大疾病农户20人,直接帮扶投入累计近50万元。

 

 


 

与“三农”同心  与“枝江”同享

——湖北枝江酒业股份有限公司“百企帮百村•脱贫奔小康”精准扶贫精准脱贫行动典型案例

 

近年来,湖北枝江酒业股份有限公司(以下简称枝江酒业)按照全市精准扶贫精准脱贫工作要求,分别与本市问安镇张家桥村、本市仙女镇张家湾村、五峰县傅家堰乡鸭儿坪村结对开展“一对一”扶贫攻坚。湖北枝江酒业股份有限公司根据三个村的突出困难和发展需要,制定了帮扶整体规划和年度实施计划,实施产业扶贫,捆绑带动发展,发挥企业优势,促力公益帮扶,积极宣传引导,及时跟进对接,推动贫困村经济社会各项事业得到进一步发展。

一、基本情况

湖北枝江酒业股份有限公司起源于1817年的“谦泰吉”古槽坊,历经三个世纪的创新发展,形成了“曲香窖香最秀雅”的独特风格。今天的枝江酒业,携区位环境、地理资源、科技人才、技术实力、自有资金、企业规模等诸多优势,成为湖北省酿酒行业唯一的博士后创新实践基地、湖北省白酒行业唯一的酿酒工程技术研发中心和省委省政府重点支持的大型白酒产业集群。“枝江”商标是中华老字号、中国驰名商标,“枝江”系列白酒畅销全国20多个省、400多个城市和广大农村。

二、帮扶措施

(一)因地制宜强基础

枝江酒业与问安镇张家桥村结对帮扶后,按照“规划到村、帮扶到户、责任到人“的总体思路,投资500万元为该村解决路难行、田难灌、信息不畅等系列困难。为了帮助农民增加收入,枝江酒业与该村合作共建饲料厂、大米加工厂

,在该村实行“引种试验、更新品种、就近采购”的原料采购战略,投资200万元建立高梁生产基地,委托枝江市农业技术推广中心为农户免费提供培训指导,种植湖南省农科院高粱研究开发中心培育的“兴湘梁2号”和“湘两优糯梁1号”,公司按协议保护价收购。仅此项措施,就为农户每亩增收300多元,惠及3000多农户。

(二)因势利导兴产业

仙女镇张家湾材以桃园种植为该村主导产业,蟠桃园占地面积10平方公里,桃树面积5000亩。枝江酒业与该村结成帮扶对子后,以开发初级旅游文化资源为主导,出资200万元打通了蟠桃园与主干道的乡村公路,彻底解决交通不便的实际问题。资助该村成功举办了四届蟠桃节,推动了当地乡村旅游的市场化进程,年均接待游客15万人次,农民每年户平增收达3万元以上,60多家农家乐年收入超过50万元,蟠桃节已成为当地农民增收的“金饭碗”,。

(三)同心共建促脱贫

五峰县傅家堰乡鸭儿坪村地处五峰西北边陲,特色产业为烟叶、柑橘、生猪,总人口2458人,农民人平收入3365元。枝江酒业通过实地考察,决定集中力量从改善民生方面着手,为该村提供帮扶资金40万元,帮助新建村医疗室、修建了300平方米饮水池1个,100平方米水池2个,铺设主管道1.5千米,支线水管3千米,基本解决了村民的安全饮水问题。

三、帮扶成效

(一)智力扶持推动转型升级

枝江酒业积极探索发展贫困村特色产业,坚持开办合作社专题班、科学种植辅导班、美丽乡村专题班等课程,带动贫困村步入产业转型升级快车道。经过多年发展,张家桥村所在的问安镇被列为全国重点镇行列,张家湾村所在的仙女镇连续多年被命名为“省级文明乡镇”,鸭儿坪村正在打造具有边贸区位、产业特色、民族风格的新农村。

(二)资金扶持带动增收就业

枝江酒业在“服务三农”工作中,不断转变工作思路,从过去单纯向土地要粮食转变为发展多种形式的农村经济,通过智扶、资扶等多种形式帮助农户转变传统种植模式,累计出资近亿元投入到贫困村产业转型升级当中。公司长期赞助贫困村举办“桃花艺术节”、“蟠桃节”,大力发展乡村旅游,打造精品景点,不断提升村级旅游项目的吸引力和影响力。公司在新建项目过程中优先招录贫困户家庭劳动力,与结对帮扶村村委会签订用工协议,依托公司五万吨灌装中心项目和制曲车间新建等项目,每年定点招工,优先录用贫困户、移民户,有力解决剩余劳动力就业问题。截止目前,公司累计聘用364人,每年为贫困户增加工资收入近3万元。

(三)爱心帮扶解决实际困难

枝江酒业与马家店街办余家溪社区结对,指定专人对社区的空巢老人、“五保户”和留守儿童进行爱心帮扶,公司领导亲自前往社区福利院看望“五保户”,为留守儿童添置学习用具,组织志愿者与社区青年志愿者共同开展义务洁城、邻里关爱等志愿服务活动。该社区蔡士春师傅虽身患残疾,但有裁缝手艺,原来在五柳树市场内开有一家裁缝店,能自食其力解决一家人温饱,后因市场改造,蔡师傅一时失去了谋生的能力。经公司与社区多次协调,最终在南岗路为其寻得合适门面,使蔡师傅又重拾手艺。

四、思考与启示

党的十八大以来,党中央、国务院高度重视扶贫开发工作。明确指出今后扶贫开发要改“大水漫灌”为“滴灌”,为打赢这场扶贫攻坚大决战,枝江酒业始终身体力行地走在精准扶贫的最前沿,积累一些实践经验。

一、治贫先治愚。在走访调查中发现,贫困户绝大多数年龄偏大,文化程度不高,既无劳动力,又无技术,缺乏干事创业的激情,观念比较传统、保守,自给自足、守摊子的思想比较突出,“等、靠、要”思想严重。因此激发贫困户主人翁意识,变“要我脱贫”为“我要脱贫”,增强脱贫内生动力是帮扶工作的重中之重。

二、输血先造血。发展需要人,扶贫开发就是为了消灭贫困。青壮年外出务工,大量空巢老人、留守儿童的衍生出来的医疗、教育等系列问题又为精准扶贫带来困难和阻力。只有用产业发展改善生活环境,增强乡村活力,留住青壮年,增强自身造血功能,才能在解决留守老弱妇孺问题的同时开拓一片创业新天地。

三、无收变增收。党委政府在做好统筹规划、制定政策、组建专班、强力推进的同时,要广泛动员和思想教育,通过星级农户评选、宣传正反典型等方式,提升农民思想素质,学习创业技能,增强法治观念,树立文明新风,通过变思想强素质实现脱贫增收。